Comment démarrer une entreprise de magasins de variétés

Table des matières:

Anonim

Peu d'expériences peuvent rivaliser avec la gestion de votre propre entreprise et le fait de savoir que vous contrôlez votre propre destin financier. Il existe de nombreuses entreprises que vous pouvez démarrer, y compris l’exploitation d’une entreprise de magasins de variétés, également appelée «dépanneur». Avec suffisamment d'effort, de planification et de recherche, vous pouvez créer votre propre entreprise de magasins de variétés à partir de zéro ou acheter une franchise existante.

Parlez aux propriétaires d'entreprise existants. N'utilisez pas les entreprises de la région où vous souhaitez démarrer votre entreprise, car vous serez perçu comme une concurrence. Rendez-vous dans une autre ville et interrogez les différents propriétaires et gestionnaires sur leurs entreprises. C'est un bon moyen de savoir si c'est la bonne affaire pour vous. Vous découvrirez peut-être que ce qui semble être une option lucrative demandera plus de travail que vous ne voudriez en prendre.

Contactez les marchands locaux qui ont des articles que vous pouvez vendre dans votre magasin de variétés. Par exemple, avoir des produits frais provenant d'agriculteurs locaux vous donnera un avantage que vos concurrents pourraient ne pas posséder. Vous pouvez également vous rendre dans les boulangeries locales et essayer de trouver un arrangement vous permettant de vendre des produits de boulangerie frais de sources locales dans votre magasin.

Visitez d'autres magasins de la région et étudiez leur inventaire, en notant les zones dans lesquelles ils semblent être faibles. Utilisez les zones qui ne sont pas desservies par ces magasins pour vous aider à déterminer le stock que vous souhaitez approvisionner. Si vous vous trouvez dans une région ayant une population à forte densité ethnique, pensez à y répondre en réservant une section de votre magasin de variétés / dépanneur dédiée au groupe ethnique local.

Calculez combien d'argent vous avez besoin pour les coûts de démarrage initiaux. En règle générale, vous aurez besoin d'un loyer d'au moins deux mois, ainsi que d'un dépôt de garantie, en plus des coûts d'inventaire. Comme les choses se passent rarement comme prévu, vous devez également disposer d'un fonds "d'urgence" pour les problèmes imprévus qui pourraient survenir. Idéalement, votre argent d’urgence devrait vous permettre de disposer de quatre à six mois de répit, au besoin.

Obtenez des abonnements dans des magasins spécialisés dans les articles en vrac, tels que Sam's Club ou Costco. La plupart des articles dont vous aurez besoin pour réussir dans votre entreprise se trouvent dans ces magasins, à des prix très proches de ceux du grossiste.

Configurez un programme de comptabilité, que vous pouvez utiliser vous-même ou en utilisant un compte public certifié réel. Posséder votre propre commerce de variétés signifie que vous serez responsable de choses telles que la collecte de la taxe de vente, le paiement des salaires des employés ainsi que des taxes professionnelles trimestrielles.

Inscrivez-vous pour devenir membre des organisations professionnelles locales. C’est un moyen utile d’amener les entreprises locales à diriger le trafic client dans votre direction et à vous donner l’occasion de rencontrer d’autres personnes susceptibles de se trouver dans une situation similaire. Vous pouvez rassembler de nombreuses informations utiles sur "l'expérience de la vie" auprès de ces organisations et même éventuellement trouver quelqu'un qui veuille jouer le rôle de mentor. Offrez aux particuliers et aux organisations un rabais sur les articles de votre magasin afin de les inciter à générer du trafic vers vous.

Conseils

  • Assurez-vous que vos enregistrements sont toujours à jour. Consacrer un peu de temps chaque jour pour que les données restent exactes vous rapportera plus tard, lorsque vous devrez remplir des rapports trimestriels.

    Décidez si vous voulez que votre magasin soit un magasin indépendant ou fasse partie d'une franchise. Les franchises ont généralement besoin de plus de capital, mais elles ont l’avantage de disposer déjà d’une reconnaissance de marque reconnue. De plus, une structure organisationnelle est déjà en place.