Comment démarrer une entreprise de développement de produits

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Anonim

Aider un produit à devenir un produit performant nécessite de nombreuses étapes. Une stratégie judicieuse sera nécessaire pour trouver des moyens d'améliorer et de commercialiser une offre. Les produits acquis pour le développement doivent être inspirants, car la passion pour un produit et la confiance en sa valeur sont essentielles. Les enquêtes et les commentaires des clients doivent faire partie du processus de développement. L'amélioration des meilleures caractéristiques et avantages d'un produit doit également être un résultat du processus global. La fabrication d'un produit vendable signifie que vous ne pouvez pas être satisfait tant que le produit ne commence pas à générer un bénéfice prévisible.

Articles dont vous aurez besoin

  • Bureau ou espace de vente

  • Licence d'exploitation

  • Ordinateur

Démarrez une entreprise pour développer des produits en engageant une équipe de personnes qui aiment travailler avec l'innovation à plusieurs niveaux. Embaucher des travailleurs qui aiment analyser les détails. N'ouvrez pas ce genre d'entreprise sans passion pour l'excellence et dévouement à ce qui fonctionnera sur le marché. Procurez-vous un espace de vente ou de bureau, en fonction du type de produits à développer, et obtenez une licence commerciale.

Achetez du mobilier de bureau de base et un ordinateur pour chaque travailleur. Embauchez plus d'employés, en fonction des types de produits à développer, avec une expertise dans la révision de données scientifiques ou techniques au fur et à mesure que l'entreprise grandit. Ajoutez des employés au fil du temps qui ont d'excellents antécédents de développement de produits. Évitez les novices, car ce type d’expertise doit être acquis sur plusieurs années.

Créez un plan pour évaluer chaque étape du développement, du marketing et du packaging d'un produit, ainsi que des techniques de vente. Passez du temps à évaluer comment le produit se compare à ce qui est déjà sur le marché. N'oubliez pas que le produit doit être unique, d'une manière ou d'une autre, pour s'adapter à un créneau marketing particulier. Cherchez des moyens de faire en sorte que le produit se distingue par sa conception, sa capacité à être recyclé ou sa capacité à survivre à d'autres produits similaires.

Examinez comment le produit sera perçu globalement. Cherchez des moyens de le vendre en ligne ou dans des présentations de vente directe dans d'autres pays. Demandez aux clients de différentes régions et de différents pays d’évaluer le produit selon différentes perspectives. Invitez de nombreuses critiques aux stades de développement, car affronter la vérité dès le début gagnerait du temps.

Faites appel à des spécialistes du marketing et de la publicité pour déterminer les caractéristiques du produit à mettre en valeur. Par exemple, marquez le produit pour gagner du temps, économiser de l'argent ou accélérer l'utilisation d'un ordinateur. Indiquez à l'acheteur comment le produit améliorera la qualité de vie. Faites preuve d’innovation pour trouver les produits qui seront utiles, afin que les produits à développer puissent être conçus pour répondre aux besoins de véritables personnes.

Conseils

  • Réalisez des sondages en cours de route pour demander aux clients potentiels ce qu’ils recherchent. Rédigez les enquêtes de manière à identifier les problèmes rendant le produit moins utile. Revenir à la planche à dessin peut coûter plusieurs mois de travail. Anticipez sur la façon de créer un bon produit et un bon emballage en agissant lentement pour créer ce que les consommateurs considèrent comme idéal.

Attention

Faites appel à des experts pour mettre au point de bons produits, en particulier des produits chimiques, susceptibles de provoquer des allergies ou des réactions chez les humains. Dépensez de l'argent dès le début pour les frais de consultation, plutôt que d'essayer de corriger les erreurs aux dernières étapes du développement. De nombreux processus de développement de produits ont conduit les entreprises à la faillite. Dépenser trop pour corriger les erreurs peut détruire les profits des premières années.