Le recrutement externe signifie sortir de votre entreprise pour attirer de nouveaux employés. En ce qui concerne la promotion des candidats internes, le recrutement externe élargit votre bassin de talents, vous permet d’atteindre le candidat le plus qualifié, peut insuffler une nouvelle vie à une organisation, inciter les employés actuels à se développer et favoriser la diversité.
Développer le pool de talents
Même lorsqu'une entreprise dispose d'un nombre suffisant de candidats internes, le recrutement externe ouvre naturellement la porte à beaucoup plus de gens talentueux. Lorsque vous ajoutez des candidats externes à des employés existants, vous pouvez recevoir un plus grand nombre de candidatures. Plus de demandes signifie un processus de sélection plus minutieux et, en théorie, un meilleur pool de personnes à interviewer.
Dans la plupart des entreprises où de nombreuses entreprises se font concurrence pour recruter un groupe restreint de professionnels de haut niveau, le besoin de recrutement externe est particulièrement important, selon la société de recrutement de cadres Carter Baldwin. Dans les postes de direction, sortir de votre entreprise vous permet d'explorer le potentiel que les candidats externes ont plus d'expérience et de compétences pour faire évoluer votre organisation.
Respirez la vie fraîche
Donner un nouveau souffle à une organisation est l’un des arguments les plus convaincants en faveur du recrutement externe, selon TribeHR. Au fil du temps, le la culture et les idées dans une organisation peuvent devenir obsolètes. En faisant du recrutement externe une pratique cohérente en ressources humaines, l’entreprise fait régulièrement appel à de nouvelles façons de faire. S'en tenir aux valeurs fondamentales de l'entreprise est important, mais l'innovation et la recherche d'opportunités exigent souvent que les nouveaux employés soient indépendants des approches commerciales existantes.
Pousser le développement actuel des employés
Lorsque vous ne faites pas beaucoup de recrutement externe, les employés internes peuvent devenir complaisants face à la croissance et au développement. Savoir que les promotions à des postes de niveau supérieur exigent un engagement en matière de croissance et de développement personnels peut aider à allumer un feu sous vos employés actuels. Un vaste bassin de candidats comprenant des candidats extérieurs peut contraindre vos employés à tirer parti des possibilités de formation, de mentorat et de coaching pour tirer parti de leurs avantages internes.
Améliorer la diversité
Au fur et à mesure que les communautés se diversifient, les entreprises doivent se tourner vers des candidats extérieurs pour suivre. Dans un article de novembre 2014, la société de technologie HR Broadbean a souligné que le recrutement externe contribue à une plus grande diversité de la main-d'œuvre. Si une entreprise n’est pas trop diversifiée au moment de son lancement, ignorer le recrutement externe minimise les possibilités d’embaucher des personnes d’âge, de sexe, de race, d’origine ethnique et de culture différents, ce qui empêche le développement d’un lieu de travail diversifié. En revanche, le recrutement externe vous permet de vous adapter à l'évolution démographique de la population autour de votre organisation.
