Les entreprises créent des budgets afin de planifier leurs activités futures. Les propriétaires d’entreprise ont besoin de comprendre leur rentabilité future pour décider s’ils souhaitent s’implanter dans de nouveaux domaines, réduire les offres commerciales ou tout garder identique. Un compte de résultat budgétisé fournit des informations utiles pour prendre ces décisions. Le résultat opérationnel budgété et le résultat net budgétisé apparaissent tous deux dans le compte de résultat budgété. Le revenu d’exploitation désigne l’argent gagné dans le cadre des activités opérationnelles. Le revenu net se réfère à l'argent gagné de toutes les activités. Le bénéfice d'exploitation budgétisé offre plus de valeur au propriétaire de l'entreprise car elle considère le revenu généré par l'activité principale plutôt que des activités supplémentaires.
Contactez le responsable des ventes. Demandez-lui combien d'unités ils s'attendent à vendre pendant la période budgétaire.
Demander une copie de la liste de prix de la société. Multipliez les ventes attendues de chaque unité par son prix de vente. Additionnez ces chiffres pour calculer le total des recettes de la période budgétaire.
Demander une copie de la liste des coûts de produits de la société. Multipliez les ventes attendues de chaque unité par le coût du produit. Additionnez ces chiffres pour calculer le coût total des biens vendus pour la période budgétaire.
Obtenir des copies du budget de dépenses de chaque département. Additionnez le total des dépenses pour calculer le total des dépenses pour la période budgétaire.
Mettez en surbrillance les dépenses non opérationnelles. Ceux-ci comprennent les intérêts débiteurs, les charges d’impôts, les coûts de réorganisation et les charges de retraite. Soustrayez-les des dépenses totales pour calculer les dépenses opérationnelles totales de la période budgétaire.
Soustrayez le coût total des biens vendus et le total des dépenses d'exploitation de la période budgétaire du total des revenus de la période budgétaire. Ceci calcule le résultat d'exploitation budgété.
Conseils
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Utilisez un logiciel de budget pour compiler les informations de chaque département. Fournissez un accès à chaque responsable et demandez-lui de saisir ses propres données. Créez un rapport pour calculer le résultat opérationnel en fonction des données saisies. Chaque fois qu'un responsable modifie son budget, créez un nouveau rapport en utilisant les nouvelles données.
Attention
Réalisez que le résultat opérationnel budgété et le résultat opérationnel réel peuvent varier. Le résultat opérationnel budgété repose sur les quantités de ventes budgétisées et les informations relatives aux dépenses. Les informations budgétisées sont basées sur les événements prévus par la société au cours de la période budgétaire. Les activités réelles et les montants en dollars peuvent être différents.
