Un propriétaire de petite entreprise prend toujours des décisions dans l’incertitude. Dans le monde des affaires, rien n’est jamais fait avec la certitude totale que vous avez pris la bonne décision. Heureusement, de nombreuses techniques quantitatives sont disponibles pour aider à organiser et à évaluer les risques liés à divers problèmes.
Les modèles quantitatifs permettent aux gestionnaires de mieux comprendre les problèmes afin qu'ils puissent prendre les meilleures décisions en fonction des informations disponibles. Les techniques quantitatives sont utilisées par les gestionnaires dans pratiquement tous les aspects d’une entreprise.
Gestion de projet
Les méthodes quantitatives ont trouvé de nombreuses applications dans la gestion de projet. Ces techniques sont utilisées pour optimiser l'affectation de la main-d'œuvre, des machines, des matériaux, de l'argent et du temps. Les projets sont planifiés avec des méthodes quantitatives et synchronisés avec la livraison du matériel et de la main-d'œuvre.
Planification de la production et ordonnancement
Déterminer la taille et l'emplacement des nouvelles installations de production est une question complexe. Les techniques quantitatives aident à évaluer plusieurs propositions en termes de coûts, de calendrier, d’emplacement et de disponibilité du transport. La gamme de produits et la planification sont analysées pour répondre aux demandes des clients et maximiser les profits.
Achat et inventaire
Prédire la quantité de demande pour un produit est toujours risqué. Les techniques quantitatives donnent des indications sur la quantité de matière première à acheter, les niveaux d’inventaire à conserver et les coûts d’expédition et de stockage des produits finis.
Commercialisation
Les campagnes marketing sont évaluées avec de grandes quantités de données. Les spécialistes du marketing appliquent des méthodes quantitatives pour fixer les budgets, répartir les achats de supports, ajuster la gamme de produits et s’adapter aux préférences de ses clients.
Les enquêtes produisent des données sur les réponses des téléspectateurs aux publicités. Combien de personnes ont vu les publicités et combien ont acheté les produits. Toutes ces informations sont évaluées pour obtenir le retour sur investissement de dollars dans une campagne publicitaire.
La finance
Les gestionnaires financiers ont largement recours à des techniques quantitatives. Ils évaluent les investissements avec des modèles de flux de trésorerie actualisés et des calculs de rendement du capital. Les produits sont analysés pour déterminer leur contribution aux bénéfices et leur coût de production. Les travailleurs sont soumis à un contrôle minutieux des normes de productivité et sont embauchés ou licenciés pour faire face aux charges de travail changeantes.
La prévision des flux de trésorerie est toujours une préoccupation essentielle pour les gestionnaires, et les mesures quantitatives les aident à prévoir les excédents et les insuffisances de trésorerie. Ils utilisent des probabilités et des statistiques pour préparer leurs plans de profit annuels.
Recherche et développement
Risquer des fonds pour la recherche et le développement est toujours le meilleur scénario. Les résultats ne sont jamais certains. Les gestionnaires se tournent donc vers des projections mathématiques sur la probabilité de succès et la rentabilité éventuelle des produits pour prendre des décisions d’investissement.
Agriculture
Les techniques de recherche opérationnelle ont longtemps été utilisées par les agriculteurs. Ils utilisent des arbres de décision et émettent des hypothèses sur les prévisions météorologiques pour décider des cultures à planter. Si les prévisionnistes prédisent le temps froid, est-il plus rentable de planter du maïs ou du blé? Que se passe-t-il s'il fait chaud? Ce sont toutes des probabilités que les agriculteurs utilisent pour planifier leurs rotations de cultures.
Diverses méthodes d'analyse quantitatives trouvent de plus en plus d'applications en entreprise, car les gestionnaires apprennent à les utiliser pour mieux comprendre les problèmes et faciliter la prise de décision au quotidien.
