La responsabilité et l'intégrité font partie des valeurs les plus importantes que les individus peuvent exercer sur leur lieu de travail. La responsabilité est d'être responsable ou responsable d'une action. L'intégrité décrit une personne qui choisit de s'engager dans l'honnêteté avant de devoir choisir entre le bien et le mal. Sans valeur sur le lieu de travail, la culture de l'entreprise est menacée par un développement organisationnel médiocre.
Confiance
Lorsque les employeurs et les employés sont mutuellement responsables l'un envers l'autre, les employés peuvent avoir confiance que leur travail sera récompensé de manière appropriée. La responsabilisation entre les deux parties - ainsi que l'intégrité du leadership - peuvent aider à donner aux employés un sentiment d'autonomisation et d'appartenance. L'intégrité permet aux employés de ne pas craindre de représailles pour leurs opinions et leurs idées honnêtes. La responsabilisation permet aux employés d'exercer leur autonomie en espérant qu'ils se sentiront plus investis dans l'entreprise et, par conséquent, performeront mieux, de manière plus efficace et plus créative.
Engagement
Lorsque les employés exercent activement la responsabilité et l’intégrité sur le lieu de travail, ils ont tendance à se sentir plus fiers et plus propriétaires de la société. Les gestionnaires doivent toutefois préparer le terrain pour que cela se produise en traitant tous les employés comme des membres d’une équipe d’une valeur inestimable, qui jouent chacun un rôle essentiel pour aider l’entreprise à atteindre ses objectifs. Selon le Centre d’éthique en ligne pour l’ingénierie et la recherche, lorsque les employés se sentent fiers de leur lieu de travail en raison de la responsabilité et de l’intégrité qui y sont exercées, ils ont plus de chances de travailler plus efficacement, de réduire les risques et de mieux contrôler les sinistres.
Stabilité
Les responsables agissant avec intégrité et faisant preuve de responsabilité sont plus susceptibles de projeter un sentiment de stabilité aux employés, ce qui est important pour la rétention des employés, selon le site Web Payscale. Parallèlement au sentiment de stabilité, les employés dont le chef est intègre et doit rendre des comptes à ceux qui travaillent pour lui savent que leurs dirigeants partageront les informations de la société concernant leurs objectifs. Lorsqu'une entreprise n'assure pas la stabilité de ses employés par le biais de la responsabilité et de l'intégrité, il y a plus de chances que la culture devienne celle de la peur et que chaque employé doive se débrouiller seul. De plus, un environnement de travail instable peut donner aux employés l'impression que leur patron joue un rôle de premier plan, n'encourage pas le développement professionnel et crée un environnement qui ne favorise pas les performances et la productivité.
Normes
L'un des meilleurs moyens de diriger est l'exemple. Si la direction permet à ses dirigeants d’agir sans responsabilité ni intégrité, d’autres employés feront de même. Les dirigeants d'une entreprise servent de base à une entreprise. Il est donc essentiel que cette base repose sur la responsabilité et l'intégrité. En effet, un manager avec des valeurs faibles est plus susceptible de produire des employés qui imitent ses valeurs indésirables. Inversement, une entreprise appuyée par des valeurs fortes produira une culture qui offre un environnement performant.
