Les relations avec les employés peuvent faire ou défaire votre entreprise. Les employés heureux sont plus productifs et mettent plus d’efforts dans leur travail. Ils font de leur mieux pour répondre à vos attentes et aider l'entreprise à se développer, ce qui se traduit par des revenus plus importants et des clients satisfaits. Les preuves démontrent que l'amélioration des relations avec les employés devrait se traduire par des taux de rétention plus élevés et une réduction du taux de roulement.
Productivité accrue
Les employés qui entretiennent une relation positive avec leurs collègues et leurs gestionnaires travaillent de manière plus intelligente et plus efficace. Ils sont plus susceptibles de déployer tous leurs efforts et de participer aux projets de l'entreprise. Cela conduit à une productivité et à des performances plus élevées, ce qui aide votre organisation à se développer.
Taux de rétention plus élevés
Plus du quart des employés appartiennent à une catégorie de risque de vol élevé, ce qui signifie qu'il ne leur faudra pas beaucoup pour se débrouiller. Nombre de ces employés possèdent des compétences essentielles qui pourraient être très utiles pour votre entreprise. Le coût de remplacement d'un employé qualifié peut atteindre 400% de son salaire annuel. Un départ clé peut être si coûteux pour l’entreprise, la meilleure chose à faire est d’éviter de les perdre. Les gens sont moins susceptibles de quitter une entreprise qui reconnaît et récompense leurs compétences. En tant que propriétaire ou dirigeant d'entreprise, il vous incombe de créer un environnement de travail attrayant dans lequel les employés se sentent valorisés.
Motivation améliorée
L'augmentation du moral et de la motivation est l'un des principaux avantages d'une bonne relation de travail. Les employés désengagés coûtent chaque année 300 milliards de dollars en perte de productivité aux entreprises. En revanche, les entreprises dont les travailleurs sont engagés affichent une productivité supérieure de 43%. En gros, il est utile de s’assurer que votre personnel se sent apprécié et habilité. Dites-leur que leur opinion est valorisée. Fournissez des commentaires personnalisés et exprimez votre intérêt pour leur travail. Vous devez également fournir à vos employés la technologie dont ils ont besoin pour travailler mieux et plus rapidement.
Moins d'absentéisme
Le stress au travail et les conflits sont souvent les facteurs déterminants de l'absentéisme des employés. Jusqu'à 48% des Américains ont un comportement abusif au travail. Plus de 25% des cas d'intimidation ne font pas l'objet d'une enquête. Si vos employés manquent constamment de travail, essayez d’en déterminer la cause. Demandez leur relation avec les autres membres de l'équipe. Enquêter sur les accusations de harcèlement et encourager votre personnel à signaler de tels cas. Assurez vos employés que vous vous souciez de leur sécurité et de leur bien-être.
Augmentation des revenus
De solides relations avec les employés ont un impact positif sur la croissance et les revenus de l'entreprise. Les personnes qui se sentent motivées et engagées sur le lieu de travail font un excellent travail dans les rôles qui leur ont été attribués, ce qui permet d’améliorer les produits, d’augmenter la satisfaction de la clientèle et d’accroître les ventes. Les employés sont l'atout le plus précieux d'une entreprise. Le succès de votre entreprise dépend de leur travail. Si votre personnel est motivé et engagé, il restera plus longtemps avec votre entreprise et s'efforcera de répondre à vos attentes. Les avantages de bonnes relations avec les employés ne peuvent pas être surestimés, alors prenez les mesures nécessaires pour récompenser et motiver votre équipe.
