Il est important d'adopter des politiques pour motiver vos travailleurs tout au long de leur emploi. La motivation est le processus qui consiste à motiver les employés à propos de leur travail et à les aider à contribuer au succès de l'entreprise. Cela ne concerne pas uniquement les employés: un plan de motivation des employés est essentiel au succès global d'une entreprise.
La motivation des employés est directement liée à la productivité. Vous pouvez associer le besoin de motivation à vos tâches personnelles. Par exemple, si vous n'êtes pas motivé pour nettoyer votre maison, cela peut prendre une éternité pour vous lever, commencer à ranger et terminer le travail. Mais si vous savez que vos parents s’approchant, c’est un facteur de motivation pour vous aider à démarrer. Les employeurs utilisent ce même concept lorsqu'ils tentent de motiver leurs employés - la politique de motivation est généralement liée à un type d'objectif ou d'aspiration futur. Il est important d'utiliser le renforcement positif. Comme le dit Tyler Mitchell, PDG d'une société de mesures incitatives, «… une organisation doit s'efforcer d'utiliser le renforcement positif par opposition à la punition pour motiver les employés».
Idées de motivation
Les gestionnaires peuvent motiver les employés de manière à les impliquer activement dans le processus de prise de décision. Lorsque les travailleurs ont l’impression d’être directement liés aux résultats de l’entreprise, ils sont souvent plus enclins à faire leur part pour aider l’entreprise. Une autre politique de motivation courante consiste à offrir des primes ou d’autres incitations financières, telles que des régimes de participation aux bénéfices. Enfin, une politique de motivation non monétaire peut également fonctionner, telle que des promotions, des journées de congé ou des événements publics pour reconnaître les progrès des employés. Le but principal est de donner aux employés quelque chose d’espéré après avoir travaillé dur pour l’entreprise.
Promulguer une politique
Une fois que vous avez décidé de votre méthode (ou de vos méthodes) de motivation, l'étape suivante consiste à l'inscrire dans une politique officielle à suivre par votre entreprise. Consulter tous les gestionnaires et examiner la politique pour les problèmes potentiels avant de la mettre par écrit. Si la politique de motivation implique une rémunération, examinez le plan avec votre équipe comptable pour déterminer un calendrier de rémunération que l'entreprise peut se permettre. Intégrez la nouvelle politique de motivation dans votre manuel de l’employé et distribuez-la également aux employés (y compris aux gestionnaires) sous forme de mémo.
autres considérations
Si les techniques de motivation que vous avez choisies ne fonctionnent pas, n'hésitez pas à modifier la stratégie ultérieurement. Obtenez les commentaires des employés avant et après l'adoption de la stratégie afin de pouvoir prendre des décisions éclairées. Écoutez vos employés à chaque étape du processus pour élaborer une politique de motivation des employés qui augmente la productivité et les bénéfices au fil du temps.
