Les leaders visionnaires ont le don d'inspirer les autres à agir afin de créer un avenir meilleur et de résoudre les problèmes de nouvelles façons. Leur style de leadership crée de l'enthousiasme, une dynamique positive et de la longévité dans une organisation. Les gens aiment travailler pour des leaders visionnaires qui veulent vraiment qu’ils atteignent leur plein potentiel et trouvent un sens à leur travail. Contrairement aux leaders qui aboient des ordres pour forcer leurs employés à performer, les leaders visionnaires inspirent, encouragent, responsabilisent et équipent les membres de leur équipe. Les visionnaires portent de nombreux chapeaux avec aisance et vivent avec caractère et conviction, ce qui entraîne des changements réels et positifs.
Conseils
-
Le leadership visionnaire crée une vision innovante de la résolution d'un problème, qu'il utilise ensuite pour se connecter au cœur des gens de manière à les inciter à agir.
Qu'est-ce que le leadership visionnaire?
Quand Nelson Mandela a défendu ce qui était juste malgré son emprisonnement, il a inspiré une vision pour une meilleure Afrique du Sud. Lorsque Steve Jobs a insisté sur l'iPhone, iTunes et d'autres produits Apple, il l'a fait avec une vision globale de quelque chose qui n'avait jamais été fait auparavant. Lorsque Martin Luther King Jr. s'est organisé contre les injustices raciales ou de classe, il l'a fait avec la vision et la conviction que les gens pourraient et seraient unis de manière pacifique à l'avenir. Dans chacun de ces cas, des leaders visionnaires ont incité les gens à s'associer à eux pour une idée en laquelle ils croyaient en un avenir meilleur.
Un leadership visionnaire cherche non seulement à résoudre un problème, mais également à demander sans cesse pourquoi un problème doit être résolu en premier lieu. Par exemple, un responsable des ventes directes a pour vision de constituer une grande équipe afin de générer des revenus suffisants pour soutenir un orphelinat dans un pays en développement et offrir des possibilités d’éducation aux enfants. Elle se demande pourquoi cela est important à plusieurs reprises jusqu'à ce qu'elle en vienne à ce qui la motive: honorer sa valeur d'amour et de responsabilisation pour tous. Cette motivation fondamentale pour sa vision est si forte et puissante qu’elle la pleure aux larmes lorsqu’elle la partage.
Alors que ce visionnaire des affaires cherche à convaincre les membres de son équipe de s’engager dans la vision, elle les aborde hors de son amour et de son pouvoir. Elle leur demande pourquoi ils veulent travailler et quels sont leurs objectifs, puis leur demande de nouveau pourquoi jusqu'à ce qu'ils en viennent enfin à leurs propres motivations fondamentales, la racine qui leur tire la corde au cœur. Pour une personne, la motivation est de créer un revenu familial stable qu'il n'a jamais eu grandir. D'autre part, il s'agit de faire du bénévolat auprès des victimes de la traite et, pour un autre, de faire taire les mensonges qui tentent de lui dire qu'il ne peut jamais rien faire de bien. Ils adoptent tous les valeurs d'amour et de responsabilisation qui animent la vision du leader. C’est cette motivation fondamentale qui incite les membres de l’équipe à se lever chaque jour pour travailler de manière cohérente, même lorsque les choses se compliquent, et elle les lie profondément à la vision du dirigeant de soutenir un orphelinat et d’éduquer ses enfants.
Un leader visionnaire reste connecté au cœur des membres de l'équipe en leur rappelant pourquoi ils agissent de la sorte alors qu'ils ont besoin d'un élan moral, célèbrent leurs succès et décomposent de grands objectifs en étapes et routines réalisables. La vision, les objectifs et les étapes sont affichés ou communiqués de manière à ce que tout le monde comprenne et comprenne la direction qu’ils vont prendre. Contrairement au leadership inspiré, qui dicte ce que les gens doivent faire, le leadership visionnaire incite les gens à faire ce qu'ils ne peuvent imaginer ne pas faire. Ce type de leadership cultive une énergie et une impulsion imparables qui inspire et célèbre les meilleurs membres de l'équipe.
Quel est le rôle d'un visionnaire?
Le rôle ultime du visionnaire est d’être la personne qui inspire le changement et les solutions dans une organisation, une industrie ou le monde entier. Les visionnaires voient les choses différemment et doivent être capables de communiquer clairement ce qu'ils voient, ainsi que la raison pour laquelle c'est important. D'excellentes compétences en expression orale ou en écriture aident à brosser un tableau d'un avenir meilleur que notre réalité actuelle, de manière à inciter les gens à prendre le risque d'assister et à insister pour faire partie de ce qui se passe.
Les visionnaires incitent leur entourage à découvrir comment leurs rêves se rattachent à une vision plus large. Ils se connectent avec le cœur des gens et les aident à exprimer clairement leurs propres rêves, visions et objectifs, ainsi que les mesures concrètes nécessaires pour les atteindre. En tant qu'entraîneur, les visionnaires peuvent suggérer des tableaux de vision, des tableaux de célébration, des livres de développement personnel et même offrir des appels de coaching à des dirigeants prometteurs. Le visionnaire s’acquitte de cette tâche en sachant que les personnes qu’il dirigera partageront ces compétences avec d’autres membres de l’organisation, car la vie et les changements commerciaux sont trop importants pour rester entre eux. Le coaching stratégique aide le leader visionnaire à conserver son élan au sein de l'organisation.
Les visionnaires aident d'autres visionnaires à les rejoindre dans leur travail ou à les remplacer au moment opportun. Parce que la vision et leurs valeurs sont plus importantes que leur ego ou leur position personnelle, les leaders visionnaires ne sont pas menacés par des personnes prometteuses. Au lieu de cela, ils accueillent les autres, leur montrent les ficelles du métier et leur apprennent à inspirer les autres en partageant leurs expériences personnelles et en construisant des relations ensemble. Les leaders visionnaires croient que les gens vont plus loin ensemble qu’ils ne peuvent y aller seuls.
Tout visionnaire doué comprend que les gens accomplissent plus quand leurs efforts sont reconnus et qu'ils se sentent appréciés. Ils célèbrent le mouvement en avant dans la direction de la vision. Certains dirigeants visionnaires organisent des réunions mensuelles pour célébrer les réalisations des peuples tout au long du mois. D'autres ont pour habitude d'appeler personnellement les gens pour les remercier de leurs efforts, de crier au grand public sur les réseaux sociaux publics ou publics ou d'envoyer des cadeaux. Les leaders vraiment doués reconnaissent que différentes personnes se sentent appréciées de différentes manières et utilisent donc diverses méthodes pour reconnaître leurs réalisations.
Alors que la visionnaire en affaires est motivée par la vision et en inspirant les autres à passer à l’action, elle ne reste pas coincée la tête dans les nuages et reconnaît l’importance de l’action. La connexion avec les autres, la communication de la vision, l'inspiration, le soutien et l'encouragement ont pour but d'obtenir des résultats allant dans le sens de la vision. Dans son cœur, elle veut voir leurs rêves se réaliser et sait que la vision se réalisera dans le processus. La seule façon d’y parvenir est de faire un travail quotidien et cohérent. Elle se présente donc, fait le travail et donne l’exemple aux autres pour qu’ils fassent de même.
Traits visionnaires à surveiller
Les visionnaires sont des changeurs du monde, des changeurs d'industrie et des changeurs de vie qui partagent plusieurs traits communs. Que vous souhaitiez développer personnellement un leadership visionnaire ou que vous incitiez une personne de votre entreprise à assumer ce rôle, voici quelques traits de caractère à rechercher et à encourager:
- Détail orienté et conscient: Pour être un visionnaire efficace, la prise de conscience est importante. Vous devez être au courant de ce qui se passe pour créer quelque chose de nouveau et de différent, puis rester vigilant pour que les choses restent sur la bonne voie.
- Innovant: Les visionnaires sont par nature créatifs et innovants car ils apportent des solutions à des problèmes auxquels personne n’a pensé pour créer un avenir meilleur ou différent de ce que les autres ont imaginé. Ils sont capables de faire quelque chose avec rien et de trouver des ressources quand cela semble impossible aux autres.
- Condamné: Tracer une nouvelle voie n’est pas facile ni pour les faibles de cœur. Un leader visionnaire doit avoir une telle conviction qu'il refuse de se laisser détourner du chemin qui le précède, quels que soient les problèmes ou les obstacles rencontrés.
- Déterminé: Les leaders visionnaires sont tellement déterminés à atteindre leur destination qu'ils refusent de la changer ou d'abandonner. Au lieu de changer leurs objectifs lorsque les choses se compliquent, ils changent la voie pour y arriver et continuent. Leur détermination inspire l’espoir aux autres afin qu’ils puissent faire de même.
- Persistant: Les leaders visionnaires sont persévérants et savent que la plupart des gens qui réussissent échouent plus que jamais. Ils se souviennent de tous les coups manqués de la célèbre star du basket-ball ou du nombre de fois où un bébé tombe avant de marcher. Ils rappellent la même chose à leurs employés, ce qui inspire la persévérance dans l’ensemble de l’organisation.
- Excellent communicateur: La vision, c'est bien, mais si quelqu'un ne peut pas communiquer, cela n'aura jamais d'impact. Les visionnaires sont doués pour la communication et le font souvent par écrit, par la parole et dans les relations. En raison de la manière dont ils communiquent leur vision, les gens sont tellement touchés qu'ils se joignent à nous.
- Stratégique: Les visionnaires sont stratégiques et intentionnels. Ils ne tirent pas dans le noir mais utilisent plutôt leur vision pour se fixer des objectifs et pour faire de petits pas en avant pour arriver à leurs objectifs.
- Dévoué: Les leaders visionnaires sont attachés à leurs valeurs et à la vision qui leur est donnée. Ils ne sont pas distraits par d’autres objectifs, ils se présentent tous les jours et donnent le meilleur de leurs capacités, même si ce n’est pas le meilleur du monde. Grâce à leur dévouement, les choses avancent et progressent dans la direction de la vision.
- Humble: Tout bon visionnaire en affaires est assez humble pour reconnaître qu’il n’a pas toutes les compétences et les réponses nécessaires pour parvenir à ses fins. Il admet ses faiblesses et ses erreurs, ainsi que les joueurs de son équipe qui sont forts là où il est faible.
- Habiliter: Les leaders visionnaires s’épanouissent dans le travail d’équipe, sachant bien qu’une équipe solide crée moins de travail pour tout le monde. Ils encouragent la communication, l'amitié et la résolution de problèmes au sein de leurs équipes. Ils autonomisent les autres et leur fournissent les outils nécessaires pour réussir.
- Service orienté: Les leaders visionnaires agissent avec le motif du service plutôt que le motif du service. Ils recherchent ce qu’ils peuvent apporter plutôt que ce qu’ils peuvent prendre et trouvent de la joie à servir leur entourage.
- Axée sur la croissance: Les visionnaires en affaires comprennent que les visions et les objectifs sont atteints grâce à la croissance. Ils sont flexibles et voient les échecs comme des étapes plutôt que des revers. Cet état d'esprit de croissance encourage les membres de leur organisation à continuer d'aller dans la direction de la vision, même lorsque des défis se présentent. Ils pourraient même commencer à envisager les défis comme des opportunités de croissance.
- Éthique: Les visionnaires vivent leur vie et mènent leurs affaires avec une compréhension claire de l'éthique et du meilleur moyen de se rendre où ils vont. Leurs valeurs morales et leurs convictions sous-jacentes informent leurs actions dans et hors du bureau.
- Soins: Les employés et les membres de l’équipe aiment travailler avec des visionnaires parce qu’ils sont attentionnés et sincères. Ils se soucient vraiment de la vision mais aussi du bien-être des autres personnes au bureau et de leur entourage dans la vie quotidienne. Ils ont le sens du contact et sont des experts dans l'établissement de relations saines.
- Inspirant: Les visionnaires des affaires sont tellement inspirants et dynamiques que leurs visions apportent l'unité aux organisations, aux domaines et aux sociétés. Ils ont le don de toucher le cœur des gens et d’inspirer des changements positifs qui ont un impact positif sur leur avenir.
