Les dirigeants autocratiques sont des personnes que vous détestez aimer. Ces dirigeants cherchent à exercer un pouvoir absolu sur leurs partisans, en demandant le respect sur la base de l'intimidation. À travers le style de leadership autocratique, ces personnes s’engagent dans une dictature virtuelle, récompensant rarement les efforts de leurs subordonnés.
Les caractéristiques
Les dirigeants autocratiques sont "principalement concernés par l'accomplissement de la tâche, pas le bonheur ou la satisfaction des adeptes", selon "l'Encyclopedia of Leadership, Volume Four" (voir référence 1). À cette fin, ces dirigeants se montrent distants de leurs partisans et optent généralement pour les motiver en punissant les moins performants au lieu de récompenser les plus performants.
Avantages
Sous certaines conditions, les dirigeants autocratiques sont en mesure d'arracher rapidement l'ordre au chaos. En effet, certaines organisations, "telles que les forces armées, sont si complexes qu'elles peuvent nécessiter un leadership autocratique pour maintenir le groupe en activité (voir référence 2)", observe Elizabeth Bolton, professeure de développement communautaire à l'Université de Floride. Des styles de leadership contrastés, tels que le laissez-faire ou le leadership participatif, ne parviennent souvent pas à conserver leur efficacité dans des conditions complexes.
Désavantages
Bien que le pouvoir absolu exerce souvent une poussée d'adrénaline sur un dirigeant autocratique, un tel style de leadership est un anathème pour une croissance émotionnelle saine. Ces dirigeants sont généralement enclins à blâmer et mon expérience est déprimée s’ils ne peuvent pas gérer les situations de crise survenant au cours d’une journée de travail bien remplie. Comme ces dirigeants préfèrent souvent être détestés que d'être aimés dans le contexte d'un environnement de travail, ils ont souvent tendance à craindre les occasions d'enrichissement émotionnel en dehors de l'environnement de travail.
Exemples
Les dirigeants autocratiques peuvent être trouvés dans des salles de rédaction soumises à des pressions, des délais impartis, des troupes sur un champ de bataille et un voilier lors d'une tempête sont de bons exemples de situations qui justifient un leadership autocratique (voir référence 3), "soutiennent les auteurs Charles B. Dygert et Richard A. Jacobs dans leur livre" Créer une culture du succès ". De plus, les parents d'enfants en bas âge et les responsables d'établissements de rééducation des toxicomanes sont des exemples positifs de dirigeants autocratiques dont les efforts sont bénéfiques pour leurs communautés.
Des implications
Dans un contexte organisationnel, le leadership autocratique ne fournit pas de résultats garantis. Au lieu de cela, il présente des avantages plus importants dans certaines circonstances que dans d’autres. Ce style de leadership peut être utile pour traiter avec un grand nombre d'employés, qui sont engagés dans des tâches relativement simples. En se concentrant sur le résultat final, les dirigeants autocratiques sont souvent en mesure d'accroître la productivité des travailleurs, la production de l'entreprise et même les marges de profit.
