Une structure d'organisation flexible est une structure dans laquelle les travailleurs peuvent facilement s'adapter aux besoins de leurs clients, terminer efficacement leur travail et accélérer la prise de décision lorsque cela est nécessaire. Plusieurs types de structures organisationnelles internes sont suffisamment souples pour atteindre ces objectifs.
Structure organisationnelle plate
Les petites entreprises de moins de 20 employés ont généralement une structure organisationnelle uniforme, qui est le type de structure organisationnelle le plus flexible. Les structures plates ont généralement peu de niveaux de gestion; en conséquence, ils favorisent l'esprit d'équipe et encouragent une plus grande communication entre les travailleurs, selon LearnManagement2.com.
Structure géographique
Les grandes structures organisationnelles devront peut-être structurer leurs organisations par région géographique pour rester flexibles. Les entreprises utilisent une structure géographique ou décentralisée si les habitudes d’achat des clients varient d’une région à l’autre. Par exemple, un fabricant de produits de consommation peut utiliser une structure géographique car les goûts des consommateurs varient considérablement d’une région à l’autre.
Equipes Ad Hoc
Parfois, une entreprise crée une équipe ad hoc pour gérer un projet temporaire. Le directeur ou le responsable qui initie l’idée de l’équipe sera généralement le fer de lance des efforts. Cette structure organisationnelle est purement basée sur le niveau de qualité du travail. Les équipes ad hoc sont flexibles car elles permettent aux entreprises de gérer rapidement des projets spéciaux, puis de les dissoudre une fois les travaux terminés.
