Tous les employés n'apprennent pas au même rythme. les méthodes de formation doivent être adaptées à la personne à laquelle la formation est destinée. Les apprenants lents ne sont pas nécessairement de mauvais ouvriers ni d'intelligent. Votre travail en tant que gestionnaire ou dirigeant consiste à obtenir les meilleures performances de vos employés. Pour ce faire, vous devrez peut-être approfondir vos connaissances concernant les méthodes permettant de traiter les apprenants lents. Découvrez des moyens de motiver et d'encourager l'apprenant lent dans votre entreprise.
Restez calme et ne criez pas sur votre apprenant lent sur le lieu de travail. Créer un environnement de travail hostile rendra votre employé nerveux et hésitant. Parlez calmement et expliquez patiemment tout concept difficile à comprendre pour votre élève lent.
Demandez à votre employée comment elle apprend le mieux. Votre employé peut sembler être un apprenant lent, car il ne conserve pas les informations visuelles immédiatement, ou un problème d'audition peut empêcher les informations auditives de s'enfoncer. Si votre employé tire le meilleur parti d'exercices pratiques ou d'une formation pratique, adaptez votre orientation. ou une formation pour s'adapter à ces méthodes.
Utilisez une approche de formation formelle pour enseigner à votre apprenant lent. La formation formelle consiste en un plus grand nombre de techniques d’enseignement et de travaux pratiques en tête-à-tête. À la différence de la formation informelle, qui consiste en leçons autodidactes et en paquets d’informations à emporter à la maison, la formation formelle attire à tout moment l’attention de l’apprenant lent sur vous. À l'instar d'un tuteur privé, vous pouvez immédiatement répondre aux questions de l'employé et renforcer les informations par des démonstrations visuelles et une communication verbale.
Posez des questions à votre apprenant lent tout au long du processus d'apprentissage. Si votre employé ne comprend pas un concept, enseigner des informations basées sur ce concept ne vaut rien. Encouragez les apprenants lents à poser des questions telles que "C’est une excellente question" et "Je suis heureux que vous ayez posé cette question". Si votre employé est à l'aise pour poser des questions, vous pouvez résoudre les problèmes immédiatement au lieu de découvrir plus tard qu'il n'a pas compris les concepts initiaux.
Créez des objectifs de rendement et des récompenses pour votre apprenant lent afin d’augmenter son estime de soi et sa motivation. Si votre élève lent atteint un objectif, reconnaissez-le avec un renforcement positif ou un déjeuner. Le renforcement positif et les réalisations visibles incitent l’employé à "casser sa baraque" et à faire un effort supplémentaire.
Conseils
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Pratiquez la patience avec votre apprenant lent. Découvrir les méthodes d'enseignement les mieux adaptées à votre employé pourrait être moins coûteux que d'engager quelqu'un d'autre.
