La rédaction d'un plan d'entreprise vous oblige à revoir vos hypothèses sur votre entreprise, explique le magazine Entrepreneur. Pour en écrire un, il faut analyser de manière analytique les forces, les finances et les défis de votre entreprise et fixer des objectifs spécifiques pour l’avenir.
Collecter des informations
- Faites une analyse approfondie de votre marché. Votre recherche devrait couvrir la taille de votre industrie, son taux de croissance historique et la croissance future attendue, indique la Small Business Administration. En vous servant des résultats de votre recherche, identifiez le marché cible que vous envisagez d’atteindre - âge et démographie, pouvoir d’achat, ce qui les pousse à effectuer des achats.
- Effectuer une analyse concurrentielle. Dressez une liste des principaux acteurs de votre secteur, de la part de marché qu’ils détiennent, ainsi que de leurs forces et de leurs faiblesses. Identifiez les actifs de votre entreprise qui permettent de concurrencer de grands noms. Énumérez également les problèmes qui pourraient rendre la tâche plus difficile.
- Réduisez les chiffres et projetez vos finances au cours des cinq prochaines années. Vous pouvez utiliser vos revenus, vos dépenses et votre croissance des années précédentes comme base de vos projections. C'est une information utile pour vous en tant que propriétaire et essentielle si vous sollicitez des prêts ou des investissements, déclare la SBA.
Écrire le plan
- Décrivez l'entreprise. Selon Entrepreneur Magazine, la description de l'entreprise devrait indiquer aux lecteurs si vous êtes une entreprise à propriétaire unique, un partenariat, une société ou toute autre structure d'entreprise. Il devrait expliquer ce que vous faites, le marché sur lequel vous opérez et comment vous allez réussir face à vos concurrents.
- Parlez de vos produits ou services. Précisez les avantages qu’ils offrent aux clients et en quoi vos offres sont meilleures que celles de la concurrence. Si vous avez des brevets, des droits d'auteur ou des travaux de recherche et développement importants en cours, n'oubliez pas de le signaler.
- Expliquez vos stratégies. Cela inclut non seulement la manière dont vous faites la promotion et la publicité de vos produits, mais également la manière dont vous les distribuez aux clients - vente par correspondance ou via des kiosques de centres commerciaux, par exemple. Votre stratégie de marketing doit détailler non seulement votre marché cible, mais aussi la part de marché que vous pouvez également capturer de manière réaliste.
- Combinez toutes les sections dans un même document. Entrepreneur recommande de fournir des notes de bas de page ou d'autres références pour toute déclaration factuelle, car cela indique aux lecteurs que vos informations sont aussi précises et à jour que possible.
Conseils
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Des sites Web tels que Bplans.com offrent des dizaines de modèles de plans d’entreprise élaborés par des entreprises de divers secteurs. Ces exemples servent de guide pour définir votre plan final.
Créer le résumé
Le résumé se trouve au début de votre plan d’entreprise, en fournissant une version condensée, semblable à celle de Cliff's Notes. Un lecteur occupé peut jeter un coup d’œil sur le résumé et rien d’autre. Il devrait être clair, concis et rempli d'informations pertinentes:
- Déclaration de mission. Il s’agit d’un argumentaire qui résume votre vision de la société.
- Informations de base. Le résumé doit décrire votre entreprise, son histoire, sa propriété, le nombre d'employés et l'emplacement.
- Faits saillants de la croissance. Si vous avez des succès de croissance dont vous pouvez vous vanter, incluez-les ici, dit la SBA. Les graphiques ou les graphiques qui illustrent clairement ce point rappellent ces points forts.
- Produits et services. Quoi que vous fassiez, décrivez-le ici.
- Tes objectifs. Décrivez les projets futurs de croissance, de nouveaux produits ou d’expansion.
- L'information financière. Si vous recherchez un nouveau financement, incluez des informations à jour sur votre financement actuel, les banques avec lesquelles vous faites affaire et les investisseurs qui ont déjà acheté des fonds.
