Comment gérer un atelier d'usinage

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Anonim

Les machinistes transforment les métaux bruts en pièces conçues pour la fabrication. Les appareils complexes allant de l'électronique aux équipements de levage lourds dépendent des ateliers d'usinage pour la conception et la création de base de pièces. Les directeurs d'atelier d'usinage sont confrontés à une variété de problèmes communs à cette profession. La constitution d'équipes, la sécurité sur le lieu de travail et le respect des réglementations constituent souvent le cœur de la gestion d'un atelier d'usinage. Les outils et méthodes utilisés par les machinistes présentent régulièrement des risques autres que ceux des autres environnements et nécessitent des techniques de gestion prudentes.

Insister sur l'éthique du travail en équipe. Les machinistes travaillent rarement seuls. Un responsable d’atelier d’usinage devrait encourager le travail d’équipe et la confiance des équipes en veillant au respect de l’équipe. Chaque personne travaillant sur un projet a son propre rôle et doit recueillir le respect de ses pairs sur le site. Le responsable doit veiller à ce que chaque membre se sente inclus et, comme si elle contribuait à chaque projet du magasin.

Concentrez-vous sur la sécurité au travail. Les blessures entraînent une perte de production qui, dans un atelier d’équipement, a un impact direct sur les résultats. Les blessures dues à la levée, à la coupure ou au broyage réduisent également le moral des employés et des conditions de travail dangereuses attireront probablement l'attention des organismes de réglementation.

Respectez les réglementations requises par le magasin et par tout organisme de réglementation, tel que la sécurité et la santé au travail (OSHA). Chaque employé a besoin d'instructions dans ce règlement. Cette instruction devrait inclure non seulement la règle elle-même, mais aussi son raisonnement, lorsque cela est possible. La compréhension de ces règles contribue grandement à la promotion de la conformité.

Comprendre les forces et les faiblesses de tous les membres de l'équipe. Il appartient au responsable d’utiliser correctement les talents de chaque machiniste du magasin. Les travailleurs qui ne se sentent pas mis au défi par leurs rôles peuvent se rebeller contre cette position ou perdre leur motivation. Essayez de trouver la meilleure position pour chaque membre de l'équipe et permettez à du personnel moins expérimenté de travailler aux côtés d'anciens combattants dans leur domaine.

Conseils

  • Déléguer des responsabilités chaque fois qu'une faiblesse personnelle apparaît. Les directeurs de machiniste qui connaissent le métier à fond et à l'extérieur peuvent souhaiter déléguer des tâches de rapport ou de paperasserie à un membre ayant des aptitudes pour ce type ou engager un assistant.

Attention

Les blessures dans les ateliers d'usinage vont de petites coupures à des mutilations ou à la mort. L'OSHA et d'autres organismes de réglementation exigent des réponses et des rapports immédiats lorsque de tels malheurs se produisent. Vérifiez auprès des organismes de réglementation locaux ou fédéraux régissant la boutique les procédures de compte rendu et autres exigences.