Cet article définit la chaîne logistique et identifie la portée et les besoins en matière de gestion de la chaîne logistique.
Définition
La chaîne d'approvisionnement est également appelée chaîne de valeur ou chaîne de demande. Ce système composé d'organisations, d'informations, de ressources, de personnes, de technologies et d'activités qui acheminent des produits ou des services d'un fournisseur à un consommateur est appelé chaîne d'approvisionnement.
Composants
Le flux de la chaîne logistique d’une entreprise comprend: les fournisseurs auprès desquels elle se procure les matières premières, le service des achats, le service de la production, le service de distribution et enfin le client final.
Importance
L'identification de la chaîne d'approvisionnement et du flux de biens et d'informations permet aux entreprises de développer des systèmes plus efficaces.
Gestion de la chaîne logistique
La gestion de la chaîne logistique est souvent définie comme l'intégration des processus commerciaux clés des utilisateurs finaux aux fournisseurs d'origine. Le partage d'informations entre les différentes organisations est un élément essentiel de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Portée
La gestion de la chaîne logistique couvre les processus clés liés à la gestion de la relation client, à la gestion de la demande, aux flux de fabrication, aux achats et au développement de produits.
Potentiel
Les améliorations apportées à la gestion de la chaîne d'approvisionnement évoluent constamment au fil des décennies pour inclure des portails d'informations sur le Web, des systèmes automatisés et des stratégies de livraison à la demande.
