Les cadres de l’industrie sont responsables de la direction opérationnelle et stratégique des entreprises. Une petite entreprise peut avoir un couple de dirigeants, tels que les partenaires fondateurs, alors qu'une grande multinationale peut avoir des dizaines de dirigeants dans le monde entier. La rémunération des dirigeants est plus élevée car les exigences et les responsabilités sont plus grandes. Les salaires de base, les bonus et les options d'achat d'actions font généralement partie de la structure de rémunération.
Les types
Le nombre et le type de dirigeants dépendent de la taille de l'entreprise et du secteur. Les principaux dirigeants sont le chef de la direction, le président, le chef de l’exploitation et le chef des finances. Certaines entreprises associent des rôles de cadres supérieurs. Le président du conseil d’administration occupe généralement un poste non exécutif, à moins que le président ou le directeur général ne soit également président. Les autres cadres de l'industrie comprennent le responsable scientifique des sociétés pharmaceutiques, le responsable technique des entreprises de technologie, le directeur du marketing et le responsable de l'information.
Rôles
Les cadres sont impliqués dans des rôles stratégiques et opérationnels. Les rôles stratégiques impliquent le développement de nouveaux produits, l'expansion sur de nouveaux marchés et la réalisation d'acquisitions.Les rôles opérationnels impliquent la gestion quotidienne des fonctions de fabrication, de conception, de vente et autres. Roger Martin, doyen de l'école de commerce de l'Université de Toronto, a écrit dans un blog publié en février 2010 dans le "Harvard Business Review" que les rôles de direction avaient évolué au fil du temps. Dans le passé, les dirigeants pouvaient entretenir une relation plus intime avec leurs clients car ils servaient les marchés locaux et régionaux. Cela reste vrai pour les petites entreprises aujourd'hui. Cependant, avec la croissance rapide et l'expansion internationale, les relations entre les dirigeants et leurs parties prenantes - clients, fournisseurs, employés et actionnaires - sont devenues plus distantes et impersonnelles.
Facteurs de succès
Les facteurs de succès pour les cadres sont généralement les mêmes quel que soit le secteur. Les dirigeants devraient communiquer de manière stratégique, écrit Cynthia Morrison Phoel dans un article de «Harvard Management Update» de février 2007. Elle cite l'ex-auteur et auteur Scott Elbin, qui recommande aux dirigeants d'avoir un résultat spécifique à l'esprit chaque fois qu'ils parlent, car leurs propos auront plus de poids. Les cadres qui réussissent recrutent les bonnes personnes et comptent sur leurs équipes pour atteindre les objectifs opérationnels et stratégiques de l'entreprise. Ils établissent la crédibilité avec d'autres dirigeants de l'industrie. Les cadres qui réussissent apprennent également à garder une vue d'ensemble et ne craignent pas de prendre des risques pour faire croître leur entreprise.
Considérations: Nouveaux cadres
Les premiers mois de travail sont généralement les plus difficiles pour les nouveaux dirigeants, même s'ils ont gravi les échelons. John Baldoni, consultant en leadership, a écrit dans un billet de blog "Harvard Business Review" de mai 2008 que les entreprises doivent définir des attentes claires et raisonnables, car il faut du temps pour que les gens se mettent au diapason dans un nouveau contexte. Le coaching et le mentorat par un membre chevronné du conseil d’administration ou un dirigeant à la retraite peuvent être utiles, tout comme un processus de transition officiel dans lequel le dirigeant sortant quitte son poste pendant quelques mois pour aider le nouveau dirigeant.
Information sur les salaires 2016 pour les hauts dirigeants
Les hauts dirigeants ont gagné un salaire annuel médian de 109 140 $ en 2016, selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis. Dans le bas de la hiérarchie, les hauts dirigeants ont perçu un salaire de 70 800 dollars au 25e centile, soit 75% de plus que ce montant. Le salaire du 75e centile est de 165 620 dollars, ce qui signifie que 25% gagnent plus. En 2016, 2 572 000 personnes étaient employées aux États-Unis en tant que cadres supérieurs.
