Comment calculer le coût cible

Le calcul du coût cible des coûts consiste à déterminer le coût final d'un produit / service après l'analyse du marché et la refonte du produit, sur la base de cette analyse du marché. Le coût cible peut être considéré comme le montant maximum pouvant être investi dans un produit tout en restant viable sur le marché. À mesure que de nouveaux produits / services et les industries qui les accompagnent apparaissent, la concurrence pour la fourniture de ce produit / service entre dans l'équation. Ce calcul du coût cible devient alors un élément central des concurrents. Tenez compte des éléments clés du coût cible pour calculer précisément le vôtre.

Établissez un prix du marché axé sur le marché. Basez le prix cible sur la part de marché de la société ou sur la position de la société sur le marché. Regardez le potentiel de pénétration du marché.

Évaluez la concurrence et leur capacité à réagir avec des prix concurrentiels. Envisagez les fluctuations de la demande et étudiez ce créneau particulier. Utilisez les données de cette étude de marché pour vous frayer un chemin dans une feuille de calcul du coût cible afin de calculer le coût cible.

Construisez votre feuille de calcul des coûts pour inclure ces facteurs. En fonction des considérations du marché, définissez un «Prix de détail suggéré par le fabricant» par unité, par exemple 500 USD. Sur la ligne suivante, déduisez 30% de 500 $ pour tenir compte de la majoration pour concessionnaire / détaillant. Soustrayez 150 $ (30%) des 500 $ et obtenez 350 $, en fonction du coût pour le détaillant.

Déduisez 15 $ du coût de 350 $ au prix du détaillant pour l'expédition et la manutention du produit et obtenez 335 $ comme prix de vente au détaillant. Soustrayez 15% supplémentaires (50,25 dollars) des coûts de distribution pour atteindre 284,75 dollars. Déduisez un montant forfaitaire de 18 $ pour les frais d’expédition / distribution, ce qui porte le nouveau coût à 266,75 $.

Figure dans une marge bénéficiaire de 8% sur le produit, et soustrayez 21,34 $ de 245,41 $. Soustrayez les coûts de garantie à 2% (4,90 $) des 245,41 $ et obtenez 240,51 $. Soustrayez les montants réservés aux entreprises à 10% ou 24,06 $ pour obtenir 216,45 $.

Soustrayez 12% ou 25,95 $ de plus des frais généraux administratifs, pour obtenir le nouveau total cumulé de 190,50 $. Emportez 8 $ de plus pour les coûts de développement pour arriver à 182,50 $.

Déduire un dernier 50% pour les frais généraux pour un coût final de 91,25 $. Il s'agit du coût cible direct pour ce produit / service hypothétique. Ce chiffre doit inclure le total de tous les coûts, c'est-à-dire toute la main-d'œuvre et tous les matériaux, nécessaires pour produire ce produit / service par unité, et rester réalisable dans les limites des contraintes du marché.

Mener des recherches appropriées pour déterminer si le coût unitaire de 91,14 $ est réaliste tout en conservant la qualité requise pour que le produit soit vendu avec succès. Explorez des moyens de réduire les coûts énumérés au travers de ces étapes.