Une fusion est un arrangement dans lequel les actifs financiers et autres de deux sociétés ou plus sont combinés ou fusionnés. Selon Eugene F. Brigham et Louis C. Gapenski, dans le livre "Test Bank: Gestion financière: théorie et pratique", le terme "fusion" implique "la combinaison de deux ou plusieurs unités fonctionnelles autrefois indépendantes au sein d'une seule et même organisation. gestion et propriété. ”Les fusions portent sur des objectifs économiques (liquidité accrue, économies opérationnelles, compétences accrues en gestion, croissance, diversification, levée de fonds, stabilité des revenus et fiscalité) et des objectifs personnels.
Fusion horizontale
Une fusion horizontale implique la fusion de deux ou plusieurs sociétés dont les gammes de produits sont apparentées ou similaires. Les fusions horizontales, selon Milford B. Green dans le livre «Fusions et acquisitions: perspectives géographiques et géographiques», ont entraîné l'élimination complète d'un concurrent, une augmentation de la part de marché et une concentration accrue des activités d'acquisition dans le secteur. Les deux principaux types de fusions horizontales sont les fusions d’extension de marché et les fusions d’extension de produit. Les fusions d’extension de marché sont celles qui impliquent des entreprises produisant les mêmes produits mais opérant dans des zones géographiques différentes. Les fusions d’extensions de produits concernent des entreprises produisant des produits similaires.
Fusion verticale
Une fusion verticale implique des entreprises ayant une relation actuelle ou potentielle entre acheteur et vendeur. Dans le livre «Economics», John B. Taylor et Akila Weerapana définissent une fusion verticale comme «une combinaison de deux entreprises, l'une fournissant des biens à l'autre». Une fusion verticale fusionne un client et un fournisseur ou un distributeur. Un exemple de fusion verticale serait un fabricant de vêtements ou un détaillant qui acquiert une usine de textile pour garantir des intrants ininterrompus.
Fusion congénérique
Une fusion congénérique, également appelée fusion concentrique, est une fusion d'entreprises non liées ou quelque peu liées. Un exemple de fusion de congénères est le cas où une compagnie aérienne acquiert une entreprise liée au secteur du tourisme ou si un journal fusionne avec une chaîne de télévision. Les sociétés impliquées dans une fusion de type congénère sont généralement engagées dans des activités complémentaires et non directement concurrentes. Selon le Dr. S. Gurusamy dans le livre «Financial Services, 2E», les fusions dans des congénères permettent aux sociétés fusionnées de réaliser des économies d’échelle financières et opérationnelles.
Fusion de conglomérat
Une fusion de conglomérat se fait entre entreprises totalement indépendantes. Par exemple, Procter & Gamble Corporation (Pantene, Pringles, Whisper, Always, Pampers, Lams, Head & Shoulders et Bounty) a élargi sa gamme de produits en 2004 en fusionnant avec Clorox Company, producteur de produits de nettoyage pour la maison et d’eau de javel. Les fusions de conglomérats sont généralement entreprises pour réduire les risques commerciaux.
