La plupart des gestionnaires veulent que leurs organisations réussissent, mais tous ne savent pas comment atteindre cet objectif. Etre un manager est souvent très différent d'apprendre ou de lire à ce sujet, et peu de superviseurs se sentent préparés à ce rôle une fois qu'ils y sont entrés. Laissés à flot dans les aspects quotidiens de la collaboration avec la société, ils ne savent pas exactement à quelles activités donner la priorité pour que tout se passe bien.
Embauche
La première activité de gestion qui mène à une organisation réussie est un processus d’embauche bien pensé. En embauchant les bons types d'employés au bon moment, vous pouvez éliminer d'emblée de nombreux résultats négatifs. Par exemple, si vous savez que votre organisation ne peut pas se permettre de passer du temps à embaucher des travailleurs inexpérimentés, engagez ceux qui ont plus de compétences dans le domaine. Bien qu'il soit tentant d'engager des travailleurs moins bien informés pour économiser les coûts initiaux, la perte pour l'entreprise qui n'a pas le temps de former ces travailleurs sera plus importante que toute économie.
Cuisson
Le licenciement est une autre activité que les gestionnaires d’une organisation performante doivent être prêts à exécuter. Il est souvent nécessaire de licencier ou de sanctionner des employés peu performants, ce qui est souvent une tâche redoutée, qui consiste à bloquer les fuites d'argent de l'entreprise et à libérer des fonds pour attirer de nouveaux talents. Afin de sanctionner ou de licencier efficacement les employés (et de réduire la responsabilité de la société), conservez une documentation minutieuse et des comptes rendus de tous les problèmes ayant conduit à la décision de licenciement.
Surveillance
Les gestionnaires doivent fournir la bonne quantité de supervision. La direction fournit souvent trop peu ou pas assez de supervision pour que les employés soient efficaces dans leur travail. Trop peu de supervision et d’importants objectifs pour les employés peuvent ne pas être atteints. Trop de supervision et les travailleurs se sentent étouffés et harcelés et peuvent éventuellement chercher un autre emploi. Un responsable avisé sait quels employés ont besoin de plus de surveillance que les autres et ajuste la surveillance en conséquence.
Motivant
Enfin, motiver les employés devrait être un objectif crucial de toute organisation florissante. Dans une entreprise ou une économie peu performante, le moral des travailleurs est susceptible de souffrir. les gestionnaires doivent savoir comment le relever rapidement pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Le fait d'entretenir des relations amicales avec les travailleurs contribue souvent beaucoup à améliorer la qualité de leur travail, car ils sont susceptibles de voir les gestionnaires davantage comme des alliés auxquels ils peuvent s'adresser pour obtenir de l'aide. Veillez toutefois à toujours garder vos relations professionnelles - une trop grande confidentialité avec vos employés entraîne son lot de problèmes.
