Pour de nombreuses entreprises, et en particulier de nouvelles entreprises, la croissance est considérée comme le principal signe de succès. Une entreprise en croissance qui prend une part de marché de plus en plus importante devrait utiliser son volume accru pour générer des bénéfices plus importants et un rendement des fonds propres. Cependant, certains chefs d'entreprise hésitent à se développer trop rapidement et préfèrent adopter une stratégie de croissance plus limitée. Comme pour toute décision commerciale, cette stratégie présente des avantages et des inconvénients.
Évitement de la dette massive
Un des avantages d’une stratégie de croissance limitée est d’éviter les énormes quantités de dette qui accompagnent souvent les stratégies de croissance rapide. Les gestionnaires qui souhaitent développer rapidement leurs activités sont généralement incapables de le faire de manière organique, ce qui signifie qu’ils financent la croissance au moyen des revenus. Au lieu de cela, ils s’endetteront ou dilueront davantage les fonds propres de la société afin de financer leur expansion. Cette dette peut être très coûteuse, en particulier si les ventes de la société ne sont pas aussi élevées que prévu.
Plus grande facilité de gestion
Une croissance rapide constitue souvent un lourd fardeau pour les gestionnaires, qui doivent équilibrer leurs activités existantes et gérer leur expansion sur de nouveaux marchés et dans plus de régions. Les défis financiers et logistiques de la croissance rapide sont souvent trop compliqués pour être gérés efficacement par les gestionnaires les plus qualifiés, ce qui signifie qu'une entreprise autrefois maigre et agile est forcée d'adopter un modèle économique impliquant des coûts plus élevés que ceux auxquels il est habitué.
Concurrents prenant des parts de marché
L'inconvénient d'une stratégie de croissance limitée est que les concurrents peuvent prendre des parts de marché en adoptant leur propre stratégie de croissance rapide. Il est généralement plus facile de s’implanter sur un marché jeune avec peu ou pas de joueurs que de prendre des parts de marché à un concurrent déjà établi. Une entreprise engagée dans une stratégie de croissance limitée risque de ne pas avoir la possibilité de capitaliser sur des marchés inexploités.
Pression des investisseurs
La plupart des investisseurs en capital de risque et de nombreux actionnaires sont principalement intéressés par une durée limitée de leurs investissements, qui ne dépasse généralement pas quelques années. Ces investisseurs veulent investir leur argent, faire des profits et investir cet argent dans une nouvelle société en croissance. Un gestionnaire qui adopte une stratégie de croissance limitée pour son entreprise peut être confronté à une pression considérable des investisseurs pour une croissance plus rapide de la société.
