Une entreprise prospère requiert la coopération et le leadership des employeurs et des employés. Cela implique d'avoir les bonnes conversations avec le PDG, les dirigeants, les dirigeants et toute autre personne qui contribue à la croissance de l'entreprise. Des réunions hebdomadaires ou mensuelles sont souvent organisées pour discuter de divers sujets afin de garder tout le monde sur la bonne voie et de continuer à améliorer la production et la productivité d'une entreprise.
Réalisations Quotidiennes
Ce sujet concerne ce que les gens espèrent ou veulent accomplir dans le cadre de leurs tâches quotidiennes. Par exemple, si ce sujet est abordé pendant une réunion, une question simple et efficace que vous pourriez poser à tout le monde à la table est la suivante: "Qu'allez-vous accomplir aujourd'hui?" Une réponse peut être: "En tant qu'employé de cette entreprise, je dois faire ce qui doit être fait pour servir mes clients, mes employés et mes employeurs afin de garantir la qualité et la valeur permanentes que cette entreprise offre à d'autres." Cette question aide à rappeler aux gens qu'ils sont en affaires pour produire des résultats. Cela aide également les gens à comprendre que leurs résultats quotidiens, quels qu’ils soient, aident indirectement l’entreprise dans son ensemble. Ainsi, les employés doivent s'approprier leur travail et en prendre la responsabilité afin que chacun puisse s'inspirer mutuellement pour être productif et contribuer à la production de l'entreprise.
Résultats spécifiques
Bien que similaire au premier sujet, cela réduit le focus à ce qui doit absolument être fait. Une question de thème pour des résultats spécifiques peut être, "Quels résultats spécifiques allez-vous produire aujourd'hui?" Voici une réponse: "En tant qu'employé de cette société par actions, à la fin de la journée, je clarifierai tout malentendu avec mon superviseur, je saluerai les vendeurs, les clients et les autres invités avec respect et compréhension, et je donnerai des instructions. Je réponds au téléphone, je traite les messages, je trie le courrier entrant, je collecte le courrier sortant des employés, je complète le journal de maintenance et je termine la saisie de toutes les données informatiques nécessaires avant de procéder au marquage à 17 heures aujourd'hui. " Une réunion sur les résultats spécifiques donnera à chaque employé un aperçu détaillé de ce que tout le monde fait, afin qu'il puisse rester sur la bonne voie pour aider à améliorer la production et la productivité de l'entreprise.
Succès
Un autre sujet important qui peut être discuté est la définition du succès pour un employé et l’entreprise. Le but de cette discussion est d’aider les gens à identifier ce que le succès signifie pour eux. Par exemple, posez une question du type "Que signifie le succès pour vous et comment pouvons-nous faire de cette entreprise un succès?" Les employés peuvent répondre: "Pour moi, le succès signifie se réveiller le matin et faire quelque chose qui apporte de la valeur aux clients grâce à un service de qualité qui les rend heureux. En outre, si nous pouvons construire un esprit d'équipe positif, entretenir des relations ouvertes et honnêtes avec les communications et continuer pour poursuivre notre croissance et apprendre, je crois que nous pouvons faire de cette entreprise une réussite. " Cette discussion aidera les gens à partager leurs idées et leurs points de vue dans un environnement ouvert, de sorte que tout le monde ait l’impression que ses propres croyances font partie de l’entreprise et que tout le monde puisse rester sur la même page afin d’aider à être productif pour le succès du projet. affaires.
