Les évaluations d’emplois ont plusieurs objectifs au sein des organisations professionnelles. Bien qu'ils puissent être perçus comme focalisant uniquement sur la performance d'un individu, ils aident en réalité l'organisation à examiner sa structure, lui permettant d'apporter des modifications pour améliorer sa compétitivité ou son efficacité. En interne, les entreprises peuvent effectuer des évaluations d’emploi pour s’assurer que les emplois sont toujours pertinents et que les employés sont toujours à la hauteur des attentes.
Évaluation des besoins organisationnels
L'un des principaux objectifs d'une évaluation de poste est d'analyser les besoins de l'organisation. Les évaluations de tâches permettent aux responsables d’exercer une "activité physique" sur la santé de l’entreprise. L’évaluation peut porter sur l’ensemble de l’entreprise et porter sur les besoins de l’organisation dans son ensemble ou sur un poste en particulier, lorsqu’une entreprise cherche à ajouter ou à supprimer des fonctions d’un poste en particulier.
Déterminer l'importance du travail
Certains emplois dans une entreprise sont absolument essentiels au succès de l’entreprise, alors que d’autres pourraient être classés en tant que garanties. L'une des méthodes courantes d'évaluation des emplois consiste à comparer, mettre en contraste et classer les postes au sein d'une entreprise, selon les ressources disponibles sur Managers-Net.com, une archive Internet d'articles de gestion. D'un point de vue budgétaire, cela peut s'avérer extrêmement utile pour déterminer les domaines dans lesquels davantage d'argent ou de main-d'œuvre est nécessaire, par opposition aux domaines pouvant être réduits, voire supprimés, afin d'économiser les ressources de l'entreprise.
Évaluation du rendement des employés
Les évaluations de tâches permettent aux employeurs d’évaluer les employés responsables de chaque poste. Une fois qu'une entreprise a classé et ordonné les postes au sein de l'entreprise, des évaluations individuelles peuvent fournir les informations nécessaires à la création ou à la suppression de postes. En outre, en évaluant le rendement au travail d’un employé, l’entreprise peut déterminer si une rémunération ou des primes supplémentaires sont nécessaires. Dans "Effectuer une évaluation des emplois", Susan Heathfield de Microsoft affirme que les employés ont besoin de "clarifier leurs rôles et leurs responsabilités" au sein de l'organisation pour savoir ce que l'on attend d'eux. définir ces rôles permet d’améliorer le processus d’évaluation.
Jeter les bases pour l'avenir
Les évaluations d’emploi peuvent révéler des domaines de l’entreprise qu’il faut renforcer. Une entreprise qui s'efforce de faire face à la concurrence peut avoir besoin d'ajouter ou de créer de nouveaux postes. Par le biais d’évaluations d’emploi ultérieures, l’organisation peut continuer à s’adapter et à se développer tout en jetant les bases du succès de son entreprise.
