Les équipes deviennent des unités plus efficaces lorsqu'elles ont un objectif commun et la capacité de résoudre des conflits qui pourraient autrement les désorienter. Les leaders maintiennent une équipe en choisissant les bons joueurs, en déléguant bien, en suscitant l'enthousiasme des membres de l'équipe et en s'assurant que les membres de l'équipe se sentent écoutés et appréciés. Les avantages du leadership d’équipe se dégagent alors de la capacité de grandir avec succès en tant qu’organisation.
Élan
Un chef d’équipe performant sait comment déléguer des tâches entre les membres de l’équipe, ce qui permet d’obtenir des résultats plus efficaces. Avec une personne concentrée sur l'atteinte d'objectifs plus larges, les membres de l'équipe peuvent ensuite se concentrer sur leurs tâches spécifiques. En donnant la direction aux autres membres de l’équipe, le chef d’équipe fait avancer le projet.
Efficacité
Les chefs d'équipe ont la capacité de susciter une forte confiance dans le service ou le produit de l'entreprise. Par exemple, les vendeurs qui proposent des incitations à la réalisation d'objectifs ne sont jamais aussi efficaces à long terme que ceux qui sont passionnés par leur travail et les produits qu'ils vendent, selon "Inc." magazine. En suscitant l’enthousiasme pour un produit, les chefs d’équipe créent un environnement de travail plus efficace.
Résolution de conflit
Sans chef d'équipe, les membres de l'équipe ne disposent d'aucun moyen de faire part de leurs préoccupations et peuvent donc se sentir frustrés et confus quant à la manière d'intégrer le changement. Une partie du travail d'un chef d'équipe consiste à écouter les idées et les frustrations et à mettre en œuvre les changements nécessaires. Le leadership implique également de jouer le rôle de médiateur dans les conflits afin que l'équipe puisse continuer à fonctionner efficacement plutôt que de rester bloquée dans des problèmes.
Direction
Les chefs d’équipe efficaces ont la capacité d’identifier les talents afin de connaître la bonne personne pour chaque tâche à accomplir. En associant la bonne personne au bon travail, un chef d’équipe renforce l’organisation car cette correspondance signifie à la fois que la personne sera probablement plus heureuse dans son rôle et que la tâche sera bien accomplie. Les dirigeants doivent également avoir une vision de l’ensemble de l’équipe, et non pas seulement de l’ambition personnelle, c’est ce qui permet à l’équipe de continuer à progresser en tant qu’entité plutôt qu’en tant que parties disjointes.
