Des récompenses d’employés du mois sont remises aux employés dans l’espoir de les motiver à travailler dur et efficacement chaque mois. Les employeurs doivent choisir le bon candidat chaque mois en suivant une liste de critères préétablis. Les candidats ne sont pas choisis au hasard, mais sont choisis parmi les réalisations et les réalisations atteintes au cours du mois.
Ventes globales
Si l'entreprise vend des produits et que la plupart des employés travaillent comme vendeurs, l'employeur peut attribuer l'attribution mensuelle à l'employé qui a vendu le plus grand nombre de produits au cours du mois. S'il s'agit du seul facteur qui détermine qui recevra le prix mensuel, les employés pourraient travailler plus dur pour obtenir la reconnaissance.
Commission personnelle
Certains travailleurs gagnent un salaire horaire et une commission basée sur les produits ou services vendus. En fonction de la valeur de l'objet indiqué, l'employé peut gagner plus de commissions sur des objets coûteux que le montant de commission gagné sur des objets moins chers. En effet, il pourrait être plus facile de vendre des produits moins chers que des produits plus chers. L’employeur peut évaluer le montant de la commission que l’employé a gagnée au cours d’un seul mois comme moyen d’évaluer les critères généraux de l’indemnité mensuelle.
Normes d'attitude
L’attitude générale de l’employé pourrait également jouer un rôle dans la détermination de sa désignation pour le prix mensuel. Si l'employé arrive en retard et ne fait pas attention aux autres travailleurs mais parvient tout de même à respecter les délais et à faire le travail, l'employeur ne considérera peut-être pas l'employé comme le bon choix. L'attitude positive, la convivialité et le plaisir général des travailleurs peuvent aider l'employeur à prendre une décision.
Achèvement du travail
Chaque travailleur d'une entreprise dispose d'une liste de projets et de tâches à exécuter quotidiennement ou hebdomadairement. Cela peut inclure des tâches quotidiennes telles que l’envoi du courrier postal, la rédaction de comptes rendus de réunions ou la réalisation de projets dont le délai est hebdomadaire. L’employeur évaluera la capacité des employés à terminer les projets à temps et déterminera si l’employé travaille comme prévu ou si les projets et les tâches vont un peu plus loin dans l’évaluation d’une récompense mensuelle de reconnaissance des employés.
Travail d'équipe et support
L'employé peut également être jugé sur la quantité de travail d'équipe et de soutien qu'il a offert tout au long du mois. Écouter les points de vue des autres lors d’un défi d’équipe ou offrir un soutien, au besoin, montre que le travailleur est disposé à aider d’autres travailleurs quand ils en ont besoin. Le niveau de travail d’équipe montre à l’employeur que l’employé ne travaille pas uniquement pour lui-même, mais aussi pour aider son entourage et l’ensemble de la société.
