L'inventaire est la pierre angulaire des magasins de détail. Grâce à la vente de biens, les entreprises réalisent des bénéfices qui paient pour les opérations et les salaires. Un important outil de gestion des stocks consiste à connaître la quantité de stock à disposer. Les niveaux de stock requis sont des calculs de base permettant de déterminer le stock requis par une entreprise pour atteindre des objectifs de rentabilité spécifiques.
Estimation des dépenses annuelles. Examinez le compte de résultat de l’année précédente et faites le total de vos dépenses. Ajoutez un petit pourcentage pour la croissance et le revenu du propriétaire aux dépenses totales.
Calculez le pourcentage de marge brute de l'année précédente. Soustrayez le coût des biens vendus du total des revenus et divisez-le par le total des revenus. Soustrayez le pourcentage de marge brute de 100 pour déterminer le coût du pourcentage d'inventaire.
Divisez le total des dépenses estimées par le pourcentage de marge brute de l'étape 2. Cela vous donne le total des ventes escomptées pour l'année à venir.
Multipliez le chiffre total des ventes escomptées à l'étape 3 par le coût du pourcentage d'inventaire à l'étape 2. Cela représente les besoins en stocks pour les ventes.
Ajustez le chiffre d’inventaire de l’étape 4 en fonction du nombre de tours d’inventaire prévu. Divisez le chiffre total de l'inventaire de l'étape 4 par le nombre de tours d'inventaire pour déterminer le niveau d'inventaire requis.
