Votre atmosphère de travail vous fait-elle sentir stimulé ou étouffé? Si vous avez dit le premier, votre entreprise a probablement un comportement organisationnel approprié. Les facteurs comportementaux influent sur la manière dont les personnes agissent ou performent au sein d'une organisation. Que vous aimiez, détestiez ou soyez indifférent à votre organisation, tout dépendait des personnes, de la structure, de la technologie et de l'environnement de l'endroit. En fin de compte, une entreprise peut réussir ou échouer en raison de facteurs organisationnels. Par exemple, si les employés détestent généralement l'endroit où ils travaillent, un roulement élevé et des performances médiocres pourraient nuire aux perspectives à long terme de l'entreprise.
Les gens
Vous passez beaucoup de temps au travail au travail, il est donc avantageux de passer des heures agréables, mais ce n'est pas toujours le cas. Les personnes au sein d'une organisation sont l'une des principales influences sur le comportement organisationnel global d'une entreprise. En fait, les interactions entre les employés sont l’un des principaux domaines d’étude dans le domaine du comportement organisationnel. Parmi les caractéristiques personnelles susceptibles d’influencer le comportement organisationnel figurent le niveau d’éducation des employés, leurs antécédents, leurs capacités et leurs convictions.
Structure de l'entreprise
La structure d'une entreprise fait référence à l'organisation d'individus dans différents rôles et aux relations, formelles et informelles, entre ces rôles. Par exemple, certaines sociétés ont des hiérarchies rigides qui définissent la relation entre les gestionnaires et les employés, tandis que d'autres ont mis en place des systèmes plus collaboratifs et égalitaires. Le nombre de niveaux dans une organisation influence également le comportement organisationnel de l'entreprise. Par exemple, dans une entreprise comportant de nombreux niveaux entre les employés débutants et la direction, les employés débutants peuvent avoir le sentiment qu’ils ont moins d’intérêt dans leur organisation ou que leurs opinions sont moins valorisées que dans une entreprise où il y a relativement peu d’entre elles. niveaux entre le haut et le bas.
Avantages et inconvénients de la technologie
L'utilisation de la technologie est une composante du comportement organisationnel souvent négligée. Par exemple, les employés d'une entreprise peuvent avoir le comportement organisationnel consistant à communiquer principalement par courrier électronique, tandis que les employés d'une autre entreprise peuvent prendre l'habitude de se rendre dans les bureaux des autres pour parler en face à face. La technologie affecte également le comportement organisationnel dans la mesure où elle permet aux entreprises de permettre de plus en plus aux employés de travailler à domicile, ce qui réduit les liens qui unissent les employés. Dans le même temps, l’utilisation de la technologie peut réunir des personnes séparées géographiquement par le biais de téléconférences, par exemple.
L'environnement
Les influences environnementales sur le comportement organisationnel peuvent provenir de sources internes et externes. Une entreprise exerçant une activité hautement réglementée peut avoir une culture stricte et structurée en raison de la nécessité de se conformer à certaines lois et réglementations en vigueur dans son environnement externe. L'environnement interne d'une entreprise influe également sur le comportement organisationnel. Par exemple, une entreprise en difficulté aura souvent un comportement organisationnel différent de celui d'une entreprise prospère et en croissance. Lorsque les échelons supérieurs d'une entreprise donnent l'exemple pour améliorer le comportement organisationnel, les effets se répercutent pour alléger l'ambiance d'un niveau à l'autre, ce qui est aussi bon pour le moral que pour le monde des affaires.
