Les entreprises utilisent des énoncés de vision et de mission pour guider leurs employés et leurs gestionnaires dans les opérations en milieu de travail. Les énoncés de vision fournissent l'image que l'entreprise s'efforce de réaliser. Chaque équipe de direction détermine ce qu’elle veut que l’entreprise ressemble à ses employés et à ses clients. L'énoncé de vision décrit cette image. Les déclarations de mission fournissent la feuille de route que la haute direction souhaite que la société suive pour réaliser sa vision. Plusieurs directives aident l’entreprise à créer ses déclarations de vision et de mission.
Rester simple
Un énoncé de mission guide les employés et les gestionnaires dans le choix de leurs domaines. L'énoncé de mission indique l'orientation que l'employé ou le responsable devrait suivre. Un simple énoncé de mission donne au gestionnaire ou à l’employé la possibilité d’intégrer facilement cette direction dans son service. Cela lui permet également de se rappeler facilement les instructions fournies dans la déclaration.
Reste positif
L’énoncé de mission devrait inclure des mots et des expressions positifs; ceux-ci encouragent les employés et les gestionnaires, en créant un sens de but. Ces employés sont à leur meilleur, car ils croient en l’entreprise et en sa mission. Les énoncés de mission formulés de manière négative découragent les employés et les gestionnaires, créant un effet opposé à celui souhaité.
Inclure les émotions
L'énoncé de vision devrait inclure des aspects émotionnels et sensoriels. Les aspects émotionnels permettent aux employés de ressentir la vision et d'intérioriser ce à quoi elle ressemble. Un énoncé de vision qui évoque des émotions parle au cœur de l'employé. Les détails sensoriels contenus dans un énoncé de vision permettent à l'employé d'anticiper ce que la réalisation de la vision donnerait.
Décrivez les résultats idéaux
L'énoncé de vision doit communiquer l'image idéale de l'entreprise, qui montre aux employés et aux gestionnaires les objectifs pour lesquels l'équipe travaille. Cela fournit un objectif commun à tous les employés. Au fur et à mesure que les employés s'acquittent de leurs rôles, ils voient un lien entre leurs responsabilités et l'avenir de l'entreprise.
