L’interdépendance de localisation fait référence à l’impact de la localisation géographique d’une entreprise sur sa capacité à opérer et à réaliser un profit. Pour les propriétaires de petites entreprises, comprendre le lien qui existe entre le lieu et le succès peut vous aider à rechercher et à choisir le bon endroit pour démarrer votre entreprise.
Clientèle adéquate
L’une des principales théories de l’interdépendance des sites est liée à la proximité d’une entreprise avec ses clients. Si vous avez un restaurant, vous devez être dans une zone avec suffisamment de clients cibles pour vous soutenir. Si vous souhaitez démarrer une boutique de tennis professionnel, vous devez vous installer dans une région où la communauté de tennis est dynamique. Si vous fabriquez un produit et le vendez à l’échelle nationale, vous ne pouvez pas vous rapprocher de tous vos clients. Vous pouvez donc configurer votre usine de fabrication ou vos bureaux en fonction de faibles coûts d’exploitation.
Accès aux vendeurs et aux fournisseurs
L’accès aux fournisseurs est un autre facteur déterminant de l’interdépendance des sites. Les constructeurs automobiles étrangers n'auraient pas commencé à construire des projets d'assemblage en Caroline du Sud, en Géorgie, en Alabama et au Tennessee s'ils avaient dû travailler avec des fournisseurs de pièces dans la région de Detroit. Ils ont veillé à avoir un accès rapide aux fournisseurs locaux avant de construire leurs usines dans ces États. Les entreprises de pièces détachées situées dans le sud sont devenues dépendantes des constructeurs automobiles. Une propriétaire de petite entreprise pourrait penser que travailler chez elle en banlieue pourrait être rentable, mais si elle devait parfois conduire dans le métro pour rencontrer son comptable, son graphiste, son fournisseur de services informatiques, son banquier, son fournisseur de matériaux et son fabricant Cela pourrait l'empêcher de faire suffisamment d'appels de vente, d'achever les projets à temps et de créer et expédier le produit rapidement et efficacement. Lorsque vous choisissez un emplacement, recherchez des grappes industrielles susceptibles de vous donner accès à un vaste réseau de support.
Distribution et logistique
Si vous vendez à l'échelle régionale ou nationale, l'entreposage et la distribution peuvent jouer un rôle clé dans votre réussite. Il peut être tentant de penser à l’implantation de votre entreprise dans les montagnes ou près de la plage, mais vous devez également tenir compte de vos coûts de réception des matériaux et d’expédition des produits finis. Les bureaux de développement économique de nombreuses villes et comtés des États-Unis se vendent en partie en fonction de leurs accès routier, ferroviaire et aérien. L'accès à une distribution abordable peut faire ou défaire une entreprise.
Autres attractions
Certains entrepreneurs comptent sur d'autres entreprises ou attractions pour générer des ventes. Les restaurateurs sont souvent situés près des stades et des arènes sportives et comptent beaucoup sur la foule nombreuse à la recherche de boissons et d'un repas après le match. Les magasins de vêtements et de snacks sont situés près des plages pour répondre aux besoins des vacanciers. Les propriétaires d’entreprises avisés profitent des parcs, des lacs, des montagnes de ski, des hippodromes et des centres de congrès pour devenir dépendants du fait qu’ils sont situés à proximité de ces entreprises. Les propriétaires d'entreprise ont également souhaité obtenir des contrats pour devenir des fournisseurs dans ces types d'emplacements, ce qui leur permettait d'obtenir un auditoire captif qui ne peut acheter que auprès de fournisseurs approuvés.
