Aussi populaire que soit la fabrication sans gaspillage et sa pratique de la fabrication de cellules, il n’existe pas de description officielle du poste de «chef de file des cellules maigres». Cependant, nous pouvons faire certaines hypothèses, basées sur les pratiques existantes.
Fabrication à base de cellules
L’Environmental Protection Agency des États-Unis (qui utilise les principes du lean) fournit une excellente description de la fabrication cellulaire: «Plutôt que de traiter plusieurs pièces avant de les envoyer à la prochaine étape de la machine ou du processus… elle vise à déplacer les produits tout au long du processus de fabrication - pièce à la fois, à un taux déterminé par les besoins des clients."
Flux de valeur
La fabrication à base de cellules est organisée en une progression linéaire, appelée flux de valeur. Chaque cellule ajoute de la valeur à ou complète un produit. La première cellule reçoit les matières premières et la dernière extrait le produit fini.
Responsabilités
Vraisemblablement, le leader des cellules maigres veille à ce que la fabrication à base de cellules atteigne les objectifs de fabrication simplifiée suivants: 1) livraison à temps; 2) flux continu; 3) satisfaction du client et 4) zéro défaut.
Gemba
Une pratique allégée est le «genchi gembutsu», un terme japonais (dérivé du système de production de Toyota) qui encourage les dirigeants à parcourir les lignes de production pour connaître les pratiques et les résultats réels. Ceci est également connu sous le nom de «marche gemba». La responsable de la cellule maigre passe son temps à la pointe de la production, dans les ateliers.
BLS
Le Bureau du travail et des statistiques des États-Unis (BLS) reconnaît que la fabrication sans gaspillage est essentielle à des emplois tels que les opérateurs de machines et les préposés à la vente, mais ne propose pas de description de «Lean Cell Leader».