Comment mesurer l'efficacité de la production

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Anonim

La mesure de l’efficacité de la production est une mesure commerciale essentielle pour jauger les tendances générales de la production et surveiller les performances de l’entreprise par rapport aux ressources investies dans la production. L'efficacité de la production est une expression de la relation entre les ressources utilisées et le résultat correspondant. Le calcul peut être très simple s'il existe un coût particulier étroitement lié à la production. Un calcul typique compare le nombre d'heures travaillées avec les dollars en produit fabriqués sur une période donnée ou les unités produites par machine sur une période donnée.

Unités par machine

Répétez l'étape 1 pour une deuxième période équivalente à la première et comparez les résultats. La production a été la plus efficace durant la période avec le plus grand nombre d'unités par machine.

Examinez les enregistrements de production pour connaître le nombre de configurations de machine, le temps d'arrêt de la machine, les problèmes de maintenance ou autres événements pouvant expliquer la différence. Une fois que la cause fondamentale est découverte, des plans pour atténuer l’impact ou éliminer le problème peuvent être élaborés.

Conseils

  • En fonction de votre secteur d'activité et de votre produit ou service, il existe différentes manières de visualiser l'efficacité. Quelle est votre ressource la plus chère, votre équipement, votre personnel ou votre marketing? Des mesures globales telles que les dollars par heure peuvent constituer une vérification rapide. Au-delà de cela, il peut être utile de disposer d'autres mesures spécifiques à l'unité ou à l'opération, telles que la production par personne, la production par machine ou les coûts unitaires. Les mesures d'efficacité de la production peuvent être utiles pour définir des objectifs spécifiques et peuvent être appliquées à une entreprise entière ou à des départements spécifiques.

Attention

N'incluez pas dans votre calcul les chiffres qui ne sont pas liés au temps de production réel ou aux résultats réels. Supprimez les intérêts, amortissements, amortissements ou autres multiplicateurs et ajustements. Ces facteurs intangibles peuvent fausser les mesures d’efficacité de la production.