Le roulement du personnel peut être coûteux lorsque la formation, la perte de productivité et le recrutement sont pris en compte. Un moyen de satisfaire les employés est de leur proposer des incitations, telles que des programmes de réduction d’effectifs. Les programmes de réduction des employés peuvent inclure des réductions sur les produits de la société ou un programme plus vaste qui offre aux employés de la société des réductions sur d'autres produits.
Comment ils travaillent
Les programmes de rabais accordés aux employés exigent généralement des participants qu’ils fournissent une preuve d’emploi dans certaines entreprises pour bénéficier du rabais sur les marchandises. La preuve de l’emploi peut inclure la présentation d’un badge d’identité d’entreprise ou la connaissance d’un code de passe fourni uniquement aux employés.
Remise spécifique à l'entreprise
Un exemple de programme de réduction pour les employés est celui où l'entreprise vend volontairement ses propres produits aux employés et aux membres de leur famille moyennant une réduction substantielle. Les magasins de détail et les restaurants offrent généralement de tels rabais à leurs employés. Par exemple, Dominos Pizza Inc. offre aux employés une réduction de 50% lorsqu'ils commandent des produits alimentaires pendant les pauses au travail.
Remises partenaires
Un autre type de rabais employé offre des rabais à de nombreuses entreprises différentes. Un exemple de ce type de réduction des employés est disponible à l’Université du Texas à Austin. L'université invite les entreprises à offrir des réductions aux étudiants et aux membres du corps professoral de l'Université de Toronto. L'avantage pour les entreprises d'offrir de tels rabais est qu'elles attirent les clients qui souhaitent profiter de la transaction.
Avantages
Offrir un rabais aux employés sur les marchandises ou les services profite à l'entreprise en encourageant la loyauté et la rétention des employés. Les entreprises offrent parfois des rabais aux membres de leur famille, employés immédiats, ainsi qu’aux employés, ce qui renforce encore le potentiel de l’employé de rester au travail. Le coût du recrutement, de la formation et du recrutement de nouveaux employés justifie l’octroi d’un rabais aux employés fidèles afin d’encourager le maintien de l’emploi.
