Le coût d’opportunité marginal est conçu pour expliquer de manière concrète ce qu'il en coûtera à une entreprise de produire une unité supplémentaire de son produit. En plus des coûts matériels évidents pour produire plus d'un produit, le coût d'opportunité marginal tente d'identifier le coût complet de chaque unité supplémentaire, des matières premières aux coûts de main-d'œuvre augmentés, en passant par d'autres variables. Le calcul du coût d'opportunité marginal peut aider une entreprise à prendre des décisions financièrement prudentes.
Composants
Lorsqu'une entreprise fabrique un produit supplémentaire, cela coûte plus cher. Le coût d'opportunité marginal tente d'incorporer tous ces coûts pour aider une entreprise à prendre la décision de maximiser sa propre rentabilité. Par exemple, si un boulanger décide de faire un gâteau au chocolat supplémentaire, il devra payer davantage d’ingrédients crus, tels que du sucre et de la farine. Le boulanger pourrait devoir embaucher du personnel supplémentaire pour confectionner ou vendre les gâteaux supplémentaires. Avec plus de gâteaux, le boulanger pourrait devoir acheter une vitrine plus grande, ce qui pourrait également faire augmenter les coûts d'éclairage et de réfrigération. Enfin, le coût d’opportunité dépend de ce que le boulanger doit abandonner pour fabriquer ces gâteaux supplémentaires. Par exemple, le boulanger pourrait ne pas être en mesure de proposer des bagels si la cuisson supplémentaire du gâteau prend plus de temps. Si un client se présente et ne veut qu'un bagel, le boulanger perd son compte.
Utilisation stratégique
Le coût d'opportunité marginal peut être utilisé avec les données de ventes pour orienter une entreprise dans la bonne direction financière. En soustrayant le coût d'opportunité marginal de la revenus supplémentaires générés, une entreprise peut déterminer s’il en vaut la peine financièrement de produire un produit supplémentaire.
Supposons que le boulanger dans l'exemple ci-dessus engage un coût total de 500 dollars pour produire 100 gâteaux supplémentaires. Cela se traduit par un coût d'opportunité marginal de 5 $. Si le boulanger peut générer plus de 5 dollars de revenus supplémentaires par gâteau vendu, il réalisera un bénéfice supplémentaire en produisant ces gâteaux supplémentaires. Armé de cette information, le boulanger peut effectuer le même calcul pour produire des bagels supplémentaires et déterminer celui qui est le plus rentable.
