Il existe de nombreux styles de leadership pour gérer une entreprise et ses employés. Un dirigeant autocratique dit aux gens quoi faire et attend des employés qu'ils fassent comme indiqué, tandis que les dirigeants démocratiques créent un environnement plus ouvert où les employés sont libres de faire des suggestions et de partager des idées. Le leadership en matière de laissez-faire permet au responsable d'être plus passif et aux employés de prendre leurs propres décisions. Peu importe le style de leadership que vous utilisez, il a quatre fonctions principales.
Planification
La planification est une fonction de tout style de gestion. Les responsables doivent donc regarder en avant les objectifs généraux de l'entreprise et prendre des décisions en fonction de ce qui les atteindra. Les gestionnaires approuvent souvent les projets ou tâches que les employés doivent exécuter. La planification implique également les détails de certaines tâches, telles que qui fera quelque chose, comment il va le faire et combien de temps cela va durer. Un bon plan est essentiel à l'efficacité et au succès de la gestion des employés ou des projets.
Organiser
L'organisation est une fonction de gestion dans laquelle le responsable commence à synchroniser toutes ses ressources: personnel, équipement et argent. Ces ressources sont toutes importantes pour mener à bien une tâche ou un projet, et il incombe au responsable de veiller à ce que les trois soient utilisées de la manière la plus efficace et efficiente possible. Par exemple, les gestionnaires disposant de budgets plus modestes ont probablement moins d'options en ce qui concerne la location d'équipement pour une tâche ou ont moins d'employés dans l'équipe avec lesquels travailler. Il appartient au responsable d’organiser les actions sur un projet ou des tâches en utilisant les ressources disponibles.
De premier plan
La conduite est une autre fonction des styles de gestion. Différents gestionnaires dirigent de différentes manières; le style de gestion est souvent plus évident dans la façon dont une mangeoire conduit. Certains gestionnaires donnent des directives, d'autres demandent aux employés leur avis sur la manière de procéder et prennent des décisions en fonction des commentaires de tous. Quel que soit le style de leadership, diriger consiste à diviser les tâches et à déléguer qui fait quoi. Un bon leader utilise le renforcement positif pour donner aux employés plus de confiance en eux-mêmes, ce qui améliore généralement les performances.
Contrôle
Le contrôle est une fonction importante du style de gestion et est différent de celui de diriger dans la mesure où le contrôle implique de s'assurer que le travail est effectué conformément au plan global. En tant que gestionnaire, vous devez faire très attention au travail effectué par rapport au travail planifié, y compris la durée et le coût des choses. Si le travail réel varie de manière significative par rapport au plan, il appartient au responsable de s’adapter et de décider s’il faut changer quelque chose. Les problèmes à long terme sont détectés rapidement si un responsable exerce un contrôle efficace et peut être résolu le plus rapidement possible.
