Il y a tellement de bons moyens de motiver les travailleurs de la production que dans la plupart des entreprises, cela ne devrait pas être difficile à faire. Tant que la zone de production chez vous est sûre, propre, bien organisée et bien éclairée, vous commencez avec une base solide pour un bon moral. Les autres facteurs qui déterminent la satisfaction des travailleurs sont principalement économiques et psychologiques. Et presque tous les bons gestionnaires sont en mesure d’utiliser différentes stratégies de motivation efficaces.
Assurez-vous que vos ouvriers de production sont bien payés et ont la possibilité de gagner plus. L'argent est la raison principale pour laquelle ils travaillent. Si chaque travailleur a la possibilité de changer de travail au sein de l'entreprise pour un meilleur travail qui rapporte plus, cela peut être une incitation.
Donner, dans la mesure du possible, aux travailleurs la possibilité de travailler à la pièce. Dans ce système, chaque travail, tel que l’estampage de feuilles de métal, a un classement. La note pour le travail d'estampage des métaux peut être de 120 pièces par heure. Un travailleur gagne plus d’argent en dépassant le taux, en tamponnant plus de 120 feuilles de métal par heure. Une chaîne de montage complète peut être mise à la pièce. Une précaution: vous devez avoir de bonnes procédures de contrôle de la qualité en place lorsque les travailleurs travaillent à la pièce. Vous voulez vous assurer qu'en travaillant vite pour battre le taux, ils ne font pas un travail bâclé.
Louez le bon travail. Louange fait savoir aux employés que les contributions importantes et les performances de qualité sont valorisées. Et cela, à son tour, fait en sorte que les employés comprennent qu’ils sont valorisés.
Assurez-vous que toute personne qui supervise vos ouvriers de production est juste, raisonnable et comprend le travail qui est fait. Peu de choses font pire moral qu'un mauvais patron. Et les mauvais patrons ne se limitent pas à ceux qui intimident les travailleurs. Un superviseur qui ne peut pas aider les travailleurs en cas de problème lié au travail peut être frustrant pour les travailleurs.
Faites tout ce que vous pouvez pour empêcher les travailleurs d’avoir une vision "nous contre eux" de la société, avec "nous" les travailleurs et "eux" la direction. Une façon d'éviter une telle division est de responsabiliser vos travailleurs autant que possible. Laissez-les prendre des décisions sur la façon dont ils font certaines choses. De nombreuses entreprises ont des programmes d'actionnariat salarié et d'autres programmes spéciaux dans le cadre desquels les employés peuvent acheter des actions. De tels programmes peuvent aider à prévenir un climat "nous contre eux".
Sachez que les travailleurs de la production en savent plus sur les emplois qu’ils occupent que quiconque. Chaque fois qu'un ouvrier de la production a des suggestions pour améliorer les procédures de production, faites très attention et informez-le que vous prenez la suggestion au sérieux.
