Des personnes ou des groupes d'individus créent des entreprises ou des entreprises tout le temps. Malheureusement, près de la moitié de ces entreprises échouent au cours des deux premières années, selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis. Les petites et les grandes entreprises peuvent être sujettes à des échecs. Les faillites d’entreprises sont dues à un certain nombre de raisons, notamment un manque d’argent et une planification médiocre. Parfois, même l'équipe de direction est responsable de l'échec de l'entreprise.
Manque de capital
De nombreuses entreprises sous-estiment le montant de capital dont elles ont besoin pour créer ou gérer une entreprise. Il faut de l'argent pour acheter et utiliser des fournitures, embaucher des employés, faire de la publicité et louer des bureaux. Les capitaux peuvent également devenir un problème en période de ralentissement économique, car les banques peuvent augmenter leurs besoins ou être moins susceptibles de financer certaines activités.
Mauvais plan d'affaires
Une autre raison majeure pour laquelle les entreprises échouent est un mauvais plan d’entreprise. Les propriétaires d'entreprise et les partenaires doivent étudier les forces et les faiblesses de leurs concurrents et être en mesure d'estimer leur propre part de marché au cours des premières années. Les entreprises doivent également décider du prix de leurs produits, des types de publicité qu'elles envisagent d'utiliser, du montant qu'elles prévoient dépenser en publicité et de la possibilité de produire d'autres produits ou des marchés sur lesquels elles pourraient pénétrer de manière réaliste.
Mauvaises décisions de gestion
Les entreprises embauchent souvent des personnes pour gérer divers services tels que la marque, la publicité, les finances ou le développement des affaires. En outre, la haute direction, y compris les PDG, prend des décisions importantes en matière de fusions et d’acquisitions, met en œuvre des stratégies de vente et accroît la distribution des produits. Cependant, les chefs d'entreprise et les chefs de département prennent parfois de mauvaises décisions, ce qui coûte de l'argent à l'entreprise. Qu'elles manquent d'expérience ou ne parviennent pas à rechercher des changements dans les goûts des consommateurs, l'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises échouent est due à de mauvaises décisions de gestion.
Sur expansion
Une autre raison majeure pour laquelle les entreprises échouent est leur expansion, selon l'article "Pourquoi beaucoup de petites entreprises échouent-elles?" à allbusiness.com. Certaines entreprises tentent d’acquérir d’autres organisations ou d’acheter une gamme de produits. Parfois, les coûts d’expansion deviennent de grands passifs et réduisent les bénéfices.
Mauvais emplacement
Les entreprises de vente au détail peuvent échouer à cause d'un mauvais emplacement. L'emplacement peut être mauvais du point de vue socio-économique, ou de nouvelles entreprises et la construction peuvent parfois entraver les ventes et les bénéfices. Les sociétés peuvent payer des taxes exorbitantes dans une zone alors qu’elles pourraient bénéficier de certains allégements fiscaux dans une autre localité de la ville. Un mauvais emplacement est généralement le résultat d'une mauvaise planification des activités.
Marketing inefficace
Une autre raison majeure pour laquelle les entreprises échouent est un marketing ou une publicité médiocre. Une entreprise peut introduire un produit qui échoue sur le marché en raison d'un manque d'études de marché. Une autre société utilise peut-être une mauvaise combinaison de publicités, en s’appuyant peut-être trop sur une publicité télévisée fragmentée et coûteuse, alors que l’internet et les promotions des ventes seraient plus efficaces.
Sous-estimer la compétition
Les entreprises échouent souvent parce qu'elles sous-estiment la force de leurs concurrents. Les entreprises devraient occasionnellement procéder à une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces), au cours de laquelle elles analysent les forces et les faiblesses de leurs concurrents. De cette façon, l’entreprise peut être plus flexible pour faire des ajustements ou changer ses stratégies.
Échec au changement avec le temps
La technologie et la demande des consommateurs évoluent avec le temps. Par exemple, les personnes qui affluaient jadis pour acheter des cassettes vidéo pour leur magnétoscope ont finalement commencé à acheter des DVD à mesure que la technologie évoluait. Toute entreprise qui continue à vendre un produit obsolète échouera finalement. Ne pas changer avec le temps est une autre raison majeure des échecs de l'entreprise.
