Trouver et conserver un emploi stable est essentiel à l'avenir financier du travailleur. L'incertitude liée à l'emploi rend difficile le fait d'emprunter de l'argent et de planifier l'avenir. Les politiques de rétention des employés visent à aider les travailleurs, ainsi que les entreprises, en fixant des limites au nombre d'employés qu'une entreprise doit conserver sur une période donnée ou au cours d'une transition majeure.
Définition
Les administrations locales, telles que les villes et les comtés, définissent et appliquent des politiques de rétention des employés. Ce niveau de juridiction local donne à chaque communauté sa propre manière d’établir des normes de conservation pour différents types d’entreprise. Les politiques de rétention des employés indiquent le pourcentage de travailleurs d'une entreprise qui doivent conserver leur emploi pendant une transition, telle qu'un transfert de propriété. Ils spécifient parfois aussi combien de temps un nouveau propriétaire doit conserver les employés actuels sur la liste de paie.
Objectif
L'objectif principal d'une politique de rétention des employés est de fournir une plus grande stabilité aux travailleurs et à leurs familles. Les travailleurs qui travaillent dans des domaines où le taux de changement de propriétaire ou de main-d'œuvre est élevé, tels que les épiceries et les administrations locales, savent que, sous la protection d'une politique de rétention des employés, ils ne perdront pas subitement leur emploi car le gouvernement change de contractant ou quand un nouveau propriétaire achète l'entreprise. Si de tels changements se produisent, les travailleurs disposeront de plus de temps pour trouver un nouvel emploi avant que les employeurs ne puissent le remplacer légalement.
Les types
Les stratégies de rétention des employés peuvent être des stratégies autonomes protégeant uniquement les travailleurs ou des dispositions d'une stratégie plus complète. Les politiques autonomes s'appliquent aux travailleurs occupant des emplois spécifiques et relevant de la compétence des autorités locales. Les grandes politiques du travail, telles que les lois sur le salaire minimum et les normes du travail, peuvent inclure une politique de rétention des employés ainsi que d'autres dispositions couvrant des droits spéciaux des employés, telles que les préavis de licenciement et les lois sur le salaire minimum pour des emplois spécifiques.
Effets
En plus de protéger les travailleurs dont les emplois pourraient autrement être menacés, un programme de fidélisation des employés a des effets supplémentaires sur les entreprises et l'économie locale. Les travailleurs pourraient être plus disposés à accepter des emplois traditionnellement instables, sachant que leurs positions seront sûres à court terme. Dans le même temps, les employeurs économiseront de l'argent qu'il en coûterait pour licencier, recruter et former des travailleurs de remplacement. Cependant, les entrepreneurs peuvent être réticents à faire des affaires dans une communauté avec une politique de rétention des employés en raison des restrictions imposées.
Considérations
Les taux élevés de roulement du personnel coûtent très cher aux entreprises. Les coûts de remplacement d'un travailleur comprennent les indemnités de licenciement telles que les indemnités de licenciement, l'administration d'une interview de départ, les dépenses consacrées à la publicité pour le poste à pourvoir et les coûts liés à la sélection et à l'entretien des candidats, sans parler de la perte de productivité lorsqu'un nouvel employé la remplace une plus grande expérience. Même dans les communautés sans politique de rétention des employés, les entreprises peuvent mettre en place des politiques internes qui cherchent à promouvoir ou à recycler les employés existants au lieu de permettre aux coûts de rotation du personnel de réduire les résultats.
