Le processus d'évaluation d'un poste implique de déterminer systématiquement la valeur d'un poste au sein d'une organisation. Elle diffère des évaluations de performance et des évaluations en ce que l'objectif principal d'une évaluation de travail est d'évaluer le travail en lui-même et non la personne responsable de le faire. L'évaluation des tâches détermine la valeur d'une tâche par rapport aux autres dans l'organisation, afin de garantir la mise en place d'une hiérarchie des tâches et / ou d'un système de rémunération équitable. Il existe de nombreux types de systèmes d'évaluation des emplois parmi lesquels choisir. Les plus courantes sont le classement des emplois, la comparaison des facteurs, l’évaluation ponctuelle et les méthodes de comparaison des emplois.
Classement d'emploi
Le classement des emplois fonctionne mieux pour les petites organisations et constitue la méthode d'évaluation des emplois la plus rapide, la plus simple et la moins coûteuse. Lorsque vous utilisez le classement comme méthode d’évaluation des emplois, il vous suffit de classer les emplois par ordre décroissant en fonction de leur importance pour votre organisation.
Classification des emplois
La classification est une méthode d'évaluation des emplois fréquemment utilisée par les employeurs gouvernementaux et universitaires. L’utilisation de la méthode de classification pour l’évaluation des emplois a pour but d’établir les niveaux de rémunération. Lorsque vous utilisez cette méthode, une description est d'abord créée pour chaque catégorie d'emploi, puis un ensemble de normes est développé pour chaque ensemble d'emplois de cette catégorie. Enfin, les postes sont jumelés à des catégories en fonction de tâches similaires et d'une valeur globale pour l'organisation.
Évaluation des points
L’évaluation par points est la méthode d’évaluation des emplois la plus utilisée. Dans cette méthode, un système de points est établi sur la base de la valeur monétaire globale d’une position dans l’entreprise. La première étape d'une évaluation par points consiste à déterminer les compétences qu'un groupe d'emplois est censé posséder. Les points sont attribués en fonction de ces caractéristiques qui représentent l’importance du travail au sein de l’organisation dans son ensemble.
Comparaison de facteurs
La comparaison de facteurs utilise plusieurs méthodes d'évaluation afin d'évaluer les emplois au sein d'une organisation. Cette méthode permet une évaluation personnalisable des tâches, mais prend également beaucoup de temps. En comparaison factorielle, les évaluateurs classent les emplois en utilisant une évaluation ponctuelle. Ensuite, les emplois sont analysés par rapport au marché du travail externe afin de déterminer le taux du marché pour l'ensemble de compétences classé dans l'évaluation des points. Les emplois dans une organisation sont ensuite comparés aux emplois de référence établis conjointement avec la valeur marchande des facteurs compensables d'un poste. Enfin, un salaire est déterminé.
