Le leadership est une caractéristique personnelle dont on entend souvent parler tout au long de la vie. Les employeurs recherchent des compétences en leadership chez les gestionnaires et les employés débutants. Certaines personnes sont des leaders naturels; d'autres peuvent apprendre et mettre en œuvre les compétences nécessaires pour devenir un leader. Savoir quelles caractéristiques sont recherchées chez un dirigeant peut aider un individu à obtenir le poste de direction idéal.
Responsabilité
En tant que dirigeant de tout type de groupe, vous devez toujours vous préparer à assumer pleinement vos responsabilités lorsque les choses tournent mal. Il est de votre responsabilité de diriger votre groupe dans la bonne direction et de vous assurer que chaque membre du groupe fait sa juste part. Vous devriez toujours admettre où vous vous êtes trompé en tant que leader. En vous munissant de ces informations, vous serez un meilleur leader pour la prochaine tâche. Etre responsable implique également des mesures disciplinaires en cas de besoin.
Écouter et agir
Les bons leaders ont d'excellentes capacités d'écoute. Lorsque votre équipe fait part de ses préoccupations, vous devriez l'écouter de tout votre cœur, puis prendre les mesures qui s'imposent pour résoudre le problème. Tenez compte des idées du groupe sur la résolution du problème. Dites à votre équipe quelle action vous envisagez de prendre. Cela permettra non seulement à votre équipe de savoir que vous écoutez, mais vous indiquera également que vous travaillez sur le problème.
Organisation
Être organisé est une partie importante du leadership. Vous devriez pouvoir trouver tout ce dont vous avez besoin presque instantanément. Une bonne organisation de votre charge de travail, des tâches assignées, de votre équipe et de la paperasserie rendra votre équipe plus productive. Si vos articles pour une tâche particulière deviennent désorganisés au cours d'une journée de travail, vous devez les organiser avant de quitter le bureau. Cela vous donnera un nouveau départ le matin sans avoir à lutter pour trouver ce dont vous avez besoin.
Flexibilité et planification
Les dirigeants doivent être flexibles. Cela peut vouloir dire quelque chose des jours de votre semaine de travail, des heures de votre journée de travail ou du nombre de tâches que vous vous attribuez. Si un projet doit être réalisé dans les 30 jours, définissez un plan d'action pour que votre équipe accouche dans les 25 jours. Planifier l'intégralité de la mission à l'avance vous donnera plus de flexibilité pour changer les choses à l'approche de la date prévue. Cela vous laissera également plus de temps en cas d’urgence ou d’imprévu susceptible de retarder l’achèvement de la mission.
Communication et honnêteté
La communication est la clé d'une bonne relation d'équipe. Une communication efficace garantira la confiance de votre équipe et pourrait même renforcer votre confiance en votre équipe. Etre honnête avec les membres de votre équipe concernant leurs tâches, leur charge de travail, les dates d'échéance et les attentes entraînera un niveau de respect plus élevé entre toutes les personnes impliquées. Même lorsqu'un chef doit communiquer de mauvaises nouvelles, le niveau de communication passé jouera un rôle important dans la manière dont l'équipe prend les nouvelles.
