Les employés sont un atout pour votre entreprise. Si vous les gardez heureux, vous augmentez votre productivité et votre chiffre d'affaires. Tout le reste de votre entreprise peut être dupliqué par vos concurrents; vos employés ne peuvent pas être dupliqués. Des activités telles que le bénévolat, le mentorat et l'esprit d'équipe peuvent aider à responsabiliser vos employés en faisant ressortir les traits qui les rendent spéciaux.
Faire du bénévolat
Les entreprises qui encouragent les employés à faire du volontariat sur leur temps de travail voient leur productivité et leur satisfaction au travail augmenter. De nombreuses entreprises accordent aux employés un certain nombre d'heures de bénévolat, que ce soit à l'école de leur enfant ou dans la communauté. Permettre aux employés de redonner fait autant pour leur estime de soi que pour l’organisation. Le bénévolat améliore les performances des employés, favorise le travail d'équipe, augmente la satisfaction au travail, ainsi que l'attitude et le moral, et ouvre la communication entre les employés à tous les niveaux de l'organisation. L’ensemble de la société bénéficie également d’avantages: rétention accrue des employés, augmentation de la productivité et de la loyauté des employés, promotion de l’image et de la réputation de l’entreprise, et instauration de la confiance entre les clients actuels et potentiels.
Mentorat
Le mentorat permet aux employés plus expérimentés de partager leurs connaissances avec les nouveaux employés. Les mentors aident les employés à déterminer leurs objectifs de carrière et la voie à suivre pour les atteindre. Ils servent également de caisse de résonance pour les conseils et les problèmes pouvant survenir au cours de la vie du protégé. Un mentor peut conseiller un protégé sur le type de formation à suivre, les offres d'emploi à postuler et les projets à entreprendre pour se rendre où ils le souhaitent au sein de l'organisation. Les mentors peuvent ouvrir des portes en présentant les nouveaux employés aux principaux acteurs de l’organisation. Ils peuvent également fournir une bonne référence de travail dans le futur. Une relation type mentor / protégé peut être un employé établi au niveau de la direction, associé à un nouvel employé sur la piste de gestion.
Construction d'équipe
Les activités de constitution d’équipe peuvent susciter l’enthousiasme pour le travail et responsabiliser les employés. Ces activités permettent aux équipes de mieux se connaître à un niveau plus personnel, ce qui a une incidence sur leur travail au niveau professionnel. De nombreuses activités de constitution d'équipes mettent l'accent sur la résolution de problèmes ainsi que sur les compétences en communication, deux avantages dont bénéficient les employés dans leur vie professionnelle. Dans certains cas, le team building permet aux adultes de se comporter comme des enfants et d’être ridicules. Pour certains, il peut être difficile de s’y adapter, mais pour beaucoup, c’est un répit nécessaire face au stress de la vie quotidienne. Les activités de consolidation d'équipe peuvent inclure un après-midi de bowling hors site ou d'autres activités organisées dans le bureau, telles que le nœud humain de group-games.com, qui demande aux joueurs de former des groupes de 10 personnes se faisant face. Chaque personne prend la main d'autres personnes qui ne sont pas directement à côté d'elles. "Pour jouer, les groupes doivent communiquer et comprendre comment démêler le nœud (former un cercle de personnes) sans jamais lâcher les mains."
