L'organisation de la production, ou l'organisation de la production, est au cœur des activités impliquant le processus de fabrication de biens. Selon le pionnier américain Richard Ely, économiste, dans son ouvrage intitulé "Principes élémentaires de l'économie", le concept d'organisation de la production est applicable de diverses manières dans l'économie moderne. Comme le terme l'indique, l'organisation de la production est simplement la manière dont vous organisez le processus de production de biens ou de services dans votre entreprise. C’est grâce à l’organisation de la production que vous êtes en mesure de coordonner efficacement les facteurs de production, notamment les matières premières, le travail et le capital. Par conséquent, vous tirerez des avantages importants de l'organisation du processus de production.
Organisation de production de base
L'économie des ménages est la forme d'organisation de la production la plus simple, composée de la terre, du travail et du capital, détenue et contrôlée par la même personne. Vous pouvez vous engager dans ce niveau d'organisation de la production, par exemple en organisant votre famille pour qu'elle fournisse du travail et des conseils techniques afin de produire des produits agricoles pour fournir de la nourriture au ménage. La production de biens et la fourniture de services au niveau communautaire entraînent une amélioration de l’organisation de la production par la création d’autres concepts tels que la division du travail et la spécialisation.
Travail et technologie
La division du travail et la spécialisation de la main-d'œuvre et de l'équipement sont au cœur de l'organisation de la production. La division et la spécialisation du travail sont le processus par lequel vos travailleurs se concentrent sur les tâches de production pour lesquelles ils sont bien qualifiés. La spécialisation des équipements implique l’utilisation de technologies et d’équipements suffisamment efficaces pour gagner du temps, économiser les matières premières et augmenter le taux de production. L'organisation de la production garantit que les bons travailleurs entreprennent les bonnes tâches en utilisant le matériel le plus efficace.
Production Lean
Lean production est un terme étroitement associé à l'organisation de la production. Le système de production Toyota est un autre terme désignant le système de production Toyota, car c'est Toyota Corp. qui a développé les principes de production lean. La production allégée implique des techniques de production telles que la production en petites quantités pour optimiser le temps, la main-d'œuvre et la technologie. L'objectif final est de produire des produits de haute qualité pour la satisfaction du client. Une entreprise a besoin de l'engagement ferme de la direction et de tout son personnel pour mettre en œuvre avec succès les principes de production au plus juste
Évolution
Les progrès de l’organisation de la production en tant que concept économique ont conduit à diverses améliorations des facteurs de production, tels que le travail et le capital, résultant de la mondialisation. La demande mondiale de main-d'œuvre a, par exemple, créé des emplois massifs, ce qui a entraîné la création d'industries telles que la gestion des ressources humaines. Cela a été utile aux entreprises de production car le département permet aux employés de comprendre les besoins de l'entreprise et facilite l'amélioration de la production par la motivation grâce à de meilleurs salaires et à de meilleures conditions de travail.
Avantages
L'efficacité est le principal avantage de l'organisation de la production pour votre entreprise. L’organisation de la production planifie essentiellement chaque étape du processus de production afin de maximiser les ressources disponibles, de réduire les coûts de production et de minimiser les pertes. Lorsque vous organisez le processus de production, vous pouvez suivre l’inventaire afin qu’il ne soit ni trop bas ni trop haut. L'organisation de la production vous aide également à identifier les processus de production, tels que le travail ou la technologie, qui nécessitent des ajustements pour améliorer leur efficacité.
Défis
L’organisation de la production est en mesure d’affecter le processus de production de votre entreprise de nombreuses manières en raison de facteurs tels que la spécialisation. Par exemple, le déclin du nombre de fermes de recherche offrant des semences de haute qualité peut affecter la capacité des agriculteurs à produire suffisamment de cultures vivrières et commerciales. Cela peut affecter la capacité d’une communauté à avoir accès à des denrées alimentaires à des prix abordables et entraîner une augmentation de la masse salariale, affectant ainsi les coûts de production.
