L’histoire du marchandisage américain est celle de colporteurs ambulants, de petits marchands, de magasins Mom and Pop, de grands magasins et, au milieu du XXe siècle, de mégastores à prix réduits. Les détaillants veulent que les gens viennent, passent du temps et achètent. Ils veulent de l’argent des consommateurs et font tout ce qui est en leur pouvoir pour que cela se produise. L'une de leurs méthodes consiste à ouvrir des variantes de leurs magasins pour attirer différents groupes de consommateurs. La société cible a créé des entreprises qui attirent un mélange de consommateurs américains.
Une histoire brève
L'histoire des magasins Target a ses racines au 19ème siècle. Le premier grand magasin Hudson a ouvert ses portes à Détroit en 1881. La chaîne de magasins Dayton a été créée à Minneapolis en 1903. Au cours des décennies, les deux chaînes ont prospéré et ont finalement fusionné. Dayton a ouvert le premier magasin d’escompte Target dans le Minnesota en 1962. Dayton-Hudson a ensuite acheté les grands magasins Mervyn en 1978 et Marshall Fields, la chaîne emblématique des grands magasins de Chicago, en 1990.
Le marché cible
En 2000, Target était la chaîne la plus solide de la société. La société a changé son nom pour devenir Target en raison de son succès, reflétant la domination croissante des discounters. Tous les magasins Dayton et Hudson ont été renommés Marshall Fields. Marshall Fields et Mervyn’s ont été vendus en 2004. La société s’est concentrée sur le marché de niche de l’escompte ciblé. Les clients de Target sont plus riches que ceux de ses principaux concurrents, Walmart et Kmart. Target s'est efforcée d'attirer ces consommateurs en proposant des produits de meilleure qualité et des marques plus haut de gamme.
Les trois cibles
Il existe trois types de magasins Target: les magasins Target, Target Greatland et SuperTarget. Les cibles portent une variété de marchandises générales à prix discount. Les magasins Target Greatland, d’une superficie moyenne d’environ 150 000 pieds carrés, proposent des marchandises Target et des articles d’épicerie. Les SuperTargets, qui ont une superficie de vente au détail d'environ 175 000 pieds carrés, sont des hypermarchés avec un magasin de marchandises diverses et un supermarché. Le supermarché est à une extrémité du magasin. Les magasins ont deux entrées, l’une dans le magasin de marchandises diverses et l’autre dans le supermarché. Les SuperTargets ont d’autres commerces de détail, tels que des restaurants à service rapide, un Starbucks et des magasins d’optique.
PFresh
Target a ouvert un quatrième type de magasin en 2009 appelé PFresh. Les magasins vendent des marchandises générales et une épicerie, mais n'offrent pas une sélection aussi large que les supermarchés SuperTarget. Ils vendent des aliments surgelés, de la viande, des légumes et des produits laitiers, ainsi que les marques d'épicerie Target Farms et Market Pantry. Ils ne vendent qu'un nombre limité de produits d'épicerie de marque nationale.
Filiales cibles
Bullseye Inn a ouvert ses portes en 2004 dans le quartier chic des Hamptons à Long Island, dans l’État de New York. Le magasin se concentre sur les produits pour la maison et le jardin, en mettant l’accent sur la vie estivale et les réceptions. Target Commercial Interiors conçoit des espaces commerciaux et vend du mobilier de bureau. Target Brands supervise les produits de marque maison de la société. Target.com exploite le commerce électronique. Target Financial Services émet des cartes de crédit. Target Sourcing Services localise les marchandises dans le monde entier et les importe aux États-Unis.
L'avenir
Target est le deuxième détaillant au rabais en importance derrière Walmart. La société continue de se développer dans le monde entier, en introduisant de nouveaux concept stores et de nouvelles ramifications. La société possède des magasins en Inde et, en janvier 2011, elle a annoncé une expansion majeure au Canada. Il exploitera plus de 100 magasins canadiens d'ici 2014.
