La structure organisationnelle concerne la manière dont une entreprise organise ses employés et leurs positions. Par exemple, les présidents siègent généralement au sommet d'une organisation, suivis des vice-présidents, puis des directeurs. Les gestionnaires, à leur tour, relèvent généralement des administrateurs. La structure organisationnelle a pour objectif principal de créer un environnement propice à la communication et à la réalisation de projets. Certains aspects de la structure organisationnelle aident mieux les entreprises à atteindre leurs objectifs de vente et de profit.
la taille
Un des principaux aspects de la structure organisationnelle est la hauteur. La hauteur d'une structure organisationnelle se rapporte au nombre de niveaux entre la direction et les employés de niveau inférieur. De nombreuses petites entreprises utilisent des structures organisationnelles relativement plates. Les petites entreprises peuvent embaucher des employés dans divers domaines tels que les comptables et les ingénieurs. Par conséquent, il peut y avoir peu de niveaux de gestion entre les dirigeants et les employés. Au contraire, les grandes entreprises auront souvent recours à des structures organisationnelles élevées pour mieux répartir la charge de travail.
Étendue de contrôle
L'étendue du contrôle se rapporte au nombre d'employés dont un dirigeant ou un responsable est en charge. Par exemple, un vice-président marketing peut être responsable de quatre directeurs: directeurs de marque, de publicité, de relations publiques et de recherche marketing. Chacune des administratrices peut avoir deux gérantes se rapportant à elle. Ainsi, le contrôle du vice-président marketing est de quatre, alors que celui du directeur est de deux.
Départements
La plupart des entreprises structurent leurs organisations autour de divers départements. Selon Referenceforbusiness.com, ces départements peuvent être structurés par produit, fonction et même par client. Par exemple, certains grands magasins utilisent des structures organisationnelles de produits. Les responsables des structures organisationnelles des produits peuvent être chargés des articles ménagers, des vêtements pour femmes ou des produits cosmétiques. Les entreprises qui utilisent une structure organisationnelle fonctionnelle créeront des départements autour de fonctions telles que le marketing, les finances et la comptabilité. Les structures organisationnelles basées sur le client sont utilisées lorsqu'une entreprise dessert un large éventail de clients, tels que des consommateurs et des entreprises.
Structures hybrides
Parfois, une entreprise trouvera nécessaire d'utiliser une combinaison de structures organisationnelles. Les structures combinées sont appelées structures organisationnelles hybrides ou matricielles. Par exemple, une entreprise de produits de consommation peut normalement utiliser une structure organisationnelle de produit. Toutefois, la société de produits de consommation peut être en train de lancer un nouveau produit. Par conséquent, ils peuvent avoir besoin de former une équipe ad hoc de responsables fonctionnels, tels que des professionnels du marketing, de la marque et de la finance. L'équipe ad hoc ou temporaire peut rester en place pendant un an ou plus, au fur et à mesure de l'évaluation du succès du produit.
