Tout comme les types d'entreprises diffèrent, les employés diffèrent également considérablement. Ce qui motive un ne peut pas motiver un autre. Par conséquent, l'une des étapes les plus importantes dans la motivation des employés consiste à déterminer ce qui est important pour chaque employé et à construire sa structure de rémunération et son plan de motivation autour de cela. Cela devra peut-être être ajusté avec le temps, mais il est bon d'avoir un point de départ.
Tous les employés sont différents
L'argent peut être un facteur de motivation pour beaucoup de gens; Cependant, ce n'est pas vrai dans tous les domaines. De nombreux autres employés peuvent penser que la motivation vient du fait de faire du bien dans le monde et de faire la différence. Il est important de se rappeler que la motivation d'une personne peut être très différente d'une autre et trouver ces différences est un premier pas important dans la motivation des employés. Déterminer les facteurs de motivation d'une employée peut commencer au stade de l'entretien et constitue un processus continu tout au long de son mandat.
Déterminer les facteurs de motivation
La meilleure façon de savoir ce qui motive un employé est simplement de lui demander. En veillant à ce que ces informations lui soient utiles, ainsi qu’à la société, on obtient des réponses plus honnêtes et plus précises. Si un employé a peur de dire que l'argent le motive, il sera alors plus difficile de créer un plan de rémunération et un processus d'évaluation pour cet employé. L'étape suivante consiste à observer et à discuter en permanence avec le salarié de ses facteurs de motivation, car ceux-ci peuvent changer avec les événements de la vie et les changements en milieu de travail.
Mettre le travail en perspective
Bien qu'aucun facteur ne motive tous les employés, il est généralement utile que ceux-ci sachent à quoi ils travaillent. Au lieu de demander aux employés de compléter une liste de tâches, il est souvent utile de les mettre en perspective. Informer une employée de la situation dans son ensemble l'aidera à se sentir partie intégrante de tout le processus. Donner aux employés le sentiment que leurs contributions individuelles au bien commun est souvent utile dans le processus de motivation.
Récompenser les employés
Une fois que vous avez déterminé quel type de motivation est important pour chaque employé, il est important de mettre en place un système de récompenses immédiatement. Avoir cela en place permet à chaque personne de se fixer des objectifs et des récompenses pour les atteindre. Des réunions fréquentes avec chaque employée pour discuter de ces objectifs et de ses facteurs de motivation sont également nécessaires. En discutant de l'endroit où les employés se trouvent et de leurs objectifs et où ils veulent être, cela leur permettra de faire partie du processus. N'oubliez pas d'observer, car les motivations peuvent changer avec le temps et il est important d'être flexible.
