Démarrer une entreprise dans le secteur des services de champs de pétrole est une entreprise passionnante et stimulante qui offre d’énormes possibilités aux entrepreneurs disposant des connaissances techniques et sur le terrain des opérations du secteur et capables de fournir des services efficaces et rentables. L'industrie des services de champs de pétrole est diversifiée et en constante évolution grâce aux avancées technologiques innovantes, aux nouvelles techniques de forage et aux nouvelles découvertes de pétrole et de gaz. Si vous avez des connaissances dans l’industrie, un bon plan / modèle commercial, des contacts dans l’industrie et le capital de démarrage nécessaire, vous êtes sur le point de bâtir une entreprise rentable.
Articles dont vous aurez besoin
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Structure et nom de l'entreprise
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Numéro d'identification de l'employeur (EIN)
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Plan d'affaires
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Projections financières
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Résumé de 2 pages
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Power Point investisseur 20 diapositives
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Site Internet
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Liste de contacts de l'industrie
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Capitale
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Assurance
Obtenez un bon avocat dans les domaines du pétrole et du gaz. Votre avocat vous aidera à former légalement votre société et à déposer son EIN. En outre, il sera d'une aide précieuse dans la rédaction de vos contrats pour vous assurer qu'ils contiennent les avertissements juridiques appropriés pour vous protéger, ainsi que votre entreprise.
Recherchez vos concurrents. Consultez les rapports annuels, les sites Web et les informations de base sur les principaux acteurs de votre entreprise. Ensuite, regardez vos concurrents immédiats. Faites preuve de diligence raisonnable pour localiser les informations qui vous seront utiles lors de l’élaboration de la tarification de vos services et pour identifier les clients potentiels et d’autres informations pertinentes. Utilisez les sites Web de sociétés similaires comme modèle pour concevoir votre site Web.
Développez votre plan d'affaires. Assurez-vous de couvrir votre section de produits et services en détail. Commencez par décrire votre entreprise. Utilisez un logiciel de rédaction de plan d’affaires intégrant la modélisation des projections financières. Utilisez le plan pour élaborer un résumé de deux pages et un fichier PowerPoint de 20 diapositives. Ces deux documents illustrent de manière succincte l’essence de votre société pour les investisseurs, tandis que votre plan d’entreprise est votre feuille de route pour développer une entreprise performante.
Développez vous des projections financières. Les services financiers sont importants pour les investisseurs, car ils indiquent quand et comment ils vont récupérer leur investissement. Réalisez une projection du chiffre d'affaires sur trois à cinq ans comprenant le bilan, le compte de résultat, le compte de résultat, et le tableau des flux de trésorerie. Dans les états financiers, vous avez besoin de vos dépenses annuelles, taxes, coût des marchandises vendues (COGS), fonds de roulement (taux d'absorption mensuel) et utilisation des fonds.
Développez votre liste de contacts de l'industrie. Utilisez n'importe laquelle de vos ressources pour développer des affaires. Tenter d'obtenir des lettres d'engagement pour des services. Si possible, signez des contrats réels avec des clients potentiels et utilisez-les comme levier pour lever des capitaux. Contactez les fournisseurs et les fournisseurs pour structurer les transactions et verrouiller les prix.
Les fonds de couverture de recherche, le capital de risque, les investisseurs providentiels et les fonds de capital-investissement sont des sources de capital pour votre entreprise. Ne pas utiliser l'approche "shotgun" pour parler avec les investisseurs. Soyez sélectif et allez vers les sources de capitaux intéressées par les projets pétroliers et gaziers. Utilisez le résumé et le Power Point pour les présentations aux investisseurs potentiels. Prédéterminez la structure de l'investissement sous forme de dette, de capitaux propres ou d'une combinaison. Demandez-vous quelle part de l'entreprise vous êtes prêt à abandonner pour être financée.
Opérations de lancement. Une fois que vous avez des capitaux, vous devez d’abord vous assurer que votre couverture d’assurance et vos employés clés sont en place, puis revoir vos concurrents immédiats. Peut-être avez-vous trouvé une entreprise solide que vous pouvez acquérir.
Conseils
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Il peut être moins coûteux, et certainement plus facile, d’acquérir une entreprise existante qui a besoin d’un capital d’exploitation, d’une bonne gestion et d’une solide clientèle. La compréhension et l’expertise dans votre domaine d’expertise dans le secteur des champs de pétrole sont indispensables pour discuter de cette opportunité avec les investisseurs. Si les investisseurs pensent un instant que vous ne savez pas de quoi vous parlez, vous ne serez pas financés.
Attention
Ne formez pas cette entreprise comme une entreprise à propriétaire unique, car vous êtes personnellement responsable de toutes les dettes et dépenses. De plus, vous vous exposez à des poursuites pour lesquelles vos avoirs personnels sont en danger, même si votre entreprise est celle poursuivie.
