Les entreprises de logistique sont spécialisées dans l'organisation, le stockage, le transport et la livraison des produits de leurs clients. Les entreprises de fabrication sans gaspillage externaliseront la fonction logistique afin de réduire les coûts et d'accroître l'efficacité de leurs chaînes d'approvisionnement. Alors que de plus en plus de sociétés réalisent les avantages de la gestion allégée et de la sous-traitance de compétences non essentielles, la demande de prestataires de services logistiques continuera sans aucun doute à augmenter. Savoir comment créer une entreprise de logistique est la première étape pour entrer dans cette industrie passionnante.
Déterminez les services logistiques spécifiques que vous offrirez à vos clients. Les entreprises de logistique peuvent fournir une gamme de services spécialisés, notamment le stockage, le camionnage, le transport maritime, le transport aérien, le transport postal et la gestion intégrée de la chaîne logistique. Choisissez des services avec lesquels vous êtes expérimenté personnellement et ceux qui vous donneront un avantage concurrentiel par rapport à vos concurrents sur le marché.
Enregistrez votre entreprise dans votre état. Le processus d'enregistrement de votre entreprise varie selon les États et la manière dont vous prévoyez d'organiser votre entreprise. Contactez le bureau du secrétaire d'État dans votre état pour déterminer les exigences de dépôt exactes et les frais pour votre entreprise. Demandez au bureau du secrétaire d'État si les industries du transport et du transport maritime ont également besoin de licences spécialisées dans votre État.
Obtenir des fonds de démarrage. Les entreprises de logistique axées sur le transport ne peuvent généralement pas amorcer leur démarrage; d’importantes sommes d’argent ou de crédit sont nécessaires au départ pour les véhicules, les installations, la technologie et d’autres équipements. Créez un plan d'entreprise et présentez votre modèle d'entreprise aux prêteurs et aux investisseurs afin d'obtenir l'argent dont vous avez besoin pour acheter votre équipement initial. Envisagez de faire appel à un ou deux partenaires pour augmenter les ressources sans dette apportées à la table.
Achetez l’équipement pour lequel vous avez besoin de services. Achetez suffisamment de véhicules et d'espace de stockage pour gérer le volume que vous attendez pour les premières années. n'essayez pas de commencer trop petit ou vous pourriez avoir du mal à gagner du terrain dans le secteur de la logistique. Achetez suffisamment d’équipements pour pouvoir servir simultanément plusieurs clients simultanément.
Mettre en œuvre une technologie de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Un logiciel de gestion de la logistique peut vous aider à déterminer avec exactitude quels articles de quels clients se trouvent sur quels véhicules, et à vous montrer exactement où se trouve chaque envoi via un suivi par satellite. Installez une technologie de communication à longue portée pour vos conducteurs, tels que les radios CB ou les téléphones cellulaires, afin de rester en contact à tout moment. Mettez en œuvre une technologie de suivi d'identification par radiofréquence afin de mieux contrôler vos envois, votre stockage et vos produits.
