Tandis que les entreprises et leurs chefs de projet débutent fermement chaque projet avec le résultat souhaité, ils doivent tenir compte de tous les événements et circonstances susceptibles de modifier leur calendrier ou leur moyen d’atteindre le résultat souhaité. Au fur et à mesure que les chefs de projet, ainsi que leurs équipes, avancent dans le projet, ils doivent continuer à examiner leur approche et leur portée globale, à les affiner et à les ajuster au besoin.
La définition de l'élaboration progressive
L'élaboration progressive est une technique de gestion de projet qui permet d'apporter des modifications, des améliorations et des changements d'orientation au fur et à mesure de l'avancement du projet. Ceci est généralement réalisé en surveillant en permanence le projet pour noter les modifications de conception, les nouveaux détails et résultats, ou le besoin de matériaux supplémentaires, de membres de l'équipe ou de consultants. Ce processus permet de créer de nouvelles versions du plan de projet dessiné à l’origine. Le résultat souhaité est que les responsables de projet atteignent finalement une portée de projet plus détaillée et des estimations de projet plus précises.
