Avec seulement 44% des petites entreprises restant ouvertes après quatre ans, il est important d'étudier les concepts de petite entreprise avant de démarrer votre nouvelle entreprise. Ne sautez pas les pieds en premier et préparez-vous à l'échec, prenez votre temps et faites les choses comme il convient. Pour gérer une petite entreprise avec succès, vous devez suivre un processus de planification minutieux, promouvoir en permanence, gérer efficacement et vous aligner avec les bonnes personnes.
Planifiez bien votre prochain déménagement avant d’agir. Selon la Small Business Association (SBA), de nombreuses petites entreprises échouent parce qu’elles ne planifient pas et n’exécutent pas les actions de manière appropriée. Créez un plan d’affaires (même s’il est court). Recherchez et analysez le marché cible de votre produit ou service, puis rédigez un plan marketing basé sur vos recherches.
Embaucher des gens. De nombreux propriétaires de petites entreprises commettent l'erreur d'essayer de tout faire eux-mêmes. Parfois, engager un employé à temps partiel ou à plein temps ou un entrepreneur indépendant pour l'aider dans certains projets peut être simplement l'aide dont vous avez besoin pour propulser votre petite entreprise au niveau supérieur.
Réduisez vos dépenses. Les dépenses excessives sont une autre des principales raisons pour lesquelles de nombreuses petites entreprises échouent. Ne dépensez pas tout votre investissement dans un domaine, comme une campagne publicitaire. C'est une recette pour un désastre si la campagne ne fonctionne pas. Attendez plutôt que votre plan soit complètement développé et investissez de petites sommes d’argent dans diverses initiatives susceptibles de faire décoller votre entreprise. Ensuite, vous pouvez injecter plus d’argent dans les domaines où vous voyez une opportunité de croissance.
Surveillez votre concurrence en permanence. Préparez-vous à apporter des modifications en cas de besoin - ne restez pas immobile et obstinément pendant que votre concurrence vous gagne avec de meilleures offres et de meilleurs produits. N'ayez pas peur de suivre les tendances pour assurer le succès de votre petite entreprise.
Faites un brainstorming continu et testez les promotions pour votre petite entreprise. Si les gens ne peuvent pas trouver votre entreprise, vous n'avez aucune entreprise. La promotion étant essentielle pour une petite entreprise, consacrez donc beaucoup de temps à l’élaboration et à la mise en œuvre d’idées promotionnelles.
Payez vos factures et obligations à temps. Si vous voulez gérer une petite entreprise avec succès, vous devez maintenir votre réputation. Si l'on vous dit que vous ne respectez pas vos obligations en tant que petite entreprise, il sera difficile de développer votre entreprise grâce à des prêts et à de meilleures conditions avec les fournisseurs. Développez une relation solide avec vos contacts professionnels (en particulier vos fournisseurs) et payez-les intégralement et à temps.
