La rémunération désigne les paiements, tels que les salaires, les traitements et les primes, qui récompensent les employés pour leurs performances professionnelles. La structure de rémunération basée sur l'emploi, ou rémunération basée sur l'emploi, est le type de système de rémunération le plus traditionnel dans lequel la rémunération est fixée sur la base du travail lui-même. Les employés sont rémunérés en fonction des tâches qu’ils accomplissent actuellement. La rémunération liée à l'emploi contraste avec la rémunération basée sur les compétences, qui attribue aux employés des compétences et un niveau de connaissances différents. La structure de rémunération basée sur l'emploi présente plusieurs avantages, même si elle est présentée comme une structure de rémunération obsolète.
Accent mis sur la spécialisation et l'ancienneté
La rémunération basée sur l'emploi met l'accent sur la spécialisation et l'ancienneté. La spécialisation professionnelle fait référence à la profondeur des connaissances, de l'expérience et de l'expertise professionnelles qu'un employé apporte à une tâche. Les employés sont des spécialistes des tâches qui leur sont assignées et sont récompensés en fonction de leurs performances. La structure de rémunération liée à l'emploi récompense l'ancienneté des employés et les rémunère en fonction de leur ancienneté. Cette structure de rémunération suppose qu'un employé devient plus précieux pour une organisation avec le temps.
Promotions des employés et augmentations de salaire
La rémunération basée sur l'emploi motive les employés à améliorer leurs performances et donc à gravir les échelons organisationnels au fil du temps. Les employés reçoivent des augmentations de salaire instantanées à mesure que leur rendement professionnel s'améliore ou que leur travail change. Les critères pour une augmentation de salaire sont assez simples et les employés sont conscients que l'amélioration des performances conduit à des niveaux de rémunération plus élevés.
Facile à administrer
Dans une structure de rémunération basée sur l'emploi, le travail lui-même devient l'unité de détermination du salaire de base. Les professionnels des ressources humaines fixent les salaires minimum et maximum pour chaque travail et rémunèrent les employés en fonction de leurs performances. L'évaluation des tâches des employés détermine le rendement des employés. Cette structure est facile à administrer car elle se concentre sur l’allocation systématique des salaires et l’amélioration de la rémunération des emplois les plus importants.
Stable et Prévisible
Selon Brian Towers dans "The Handbook of Employee Relations", les structures de rémunération basées sur l'emploi sont stables et prévisibles puisqu'elles délimitent et cartographient des progressions de postes et de salaires bien définies. Selon l'auteur, le système est peu susceptible de provoquer une démotivation, une perturbation et un mécontentement parmi les employés.
Utilisé dans diverses situations
Les auteurs du livre «Compensation and Performance Organisation» indiquent que la structure de rémunération basée sur l'emploi fonctionne mieux dans des situations et des organisations stables, ayant des emplois courants et normalisés et où il existe une distinction claire entre les emplois. Les entreprises de fabrication et les chaînes de montage paient généralement leurs employés sur la base de leurs performances.
