Les incitations sont des facteurs de motivation efficaces lorsque les objectifs à atteindre sont clairement énoncés et que les incitations offertes sont souhaitables. Il est révolu le temps où un type d'incitation, tel que de l'argent ou une tape dans le dos, fonctionnait pour tout le monde. Une entreprise qui fournit divers types d’incitations, adaptées aux travailleurs individuels, motive les employés à faire de leur mieux.
Conseils
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Les six types courants de plans d’intéressement sont les bonus en espèces, la participation aux bénéfices, les actions, les primes de rétention, la formation et la reconnaissance non financière.
Régime d’incitation aux bénéfices ou au partage des gains
Donner aux employés la possibilité de partager les gains de productivité ou les bénéfices, généralement par le biais de bonus en espèces ou en actions, peut les inciter à atteindre des objectifs individuels ou à atteindre des objectifs organisationnels ou à l'échelle de l'équipe. L’un des moyens d’offrir une participation aux bénéfices consiste à verser une rémunération différée. Par exemple, supposons que l'entreprise verse déjà 4% de la rémunération de chaque employé à un régime de retraite 401 (k). La société peut établir un plan d’encouragement dans lequel, pour chaque année au cours de laquelle ses bénéfices après impôts dépassent 4%, elle contribuera au 401 (k) selon un pourcentage correspondant à ses bénéfices. Cela signifie que si les bénéfices sont de 6%, la société mettrait 6% sur 401 (k).
Étant donné que ces plans font partie d’un 401 (k), la société doit respecter les exigences réglementaires fédérales. Cependant, l'avantage est que les employés ne paient pas immédiatement les impôts sur l'argent. Un plan de partage des bénéfices en espèces fonctionnerait de la même manière, mais l’employé recevrait la contribution en espèces ou en actions. Ce serait immédiatement taxable mais soumis à moins de réglementation.
Le bon vieux bonus d'argent
Des primes uniques, en plus des augmentations de salaire ou des commissions régulières, peuvent être versées à des personnes qui atteignent certains jalons ou fournissent des services précieux. Un exemple de ce type de régime incitatif offre un bonus en espèces pour parrainer des amis qualifiés qui sont embauchés et qui achèvent la période de probation. D'autres sociétés peuvent proposer des bonus pour atteindre un objectif de vente spécifique ou pour proposer une idée permettant de réaliser des économies. Des bonus peuvent également être offerts pour des performances extraordinaires après l'achèvement, l'évaluation et l'analyse d'un projet spécifique. Hilcorp Energy Company a promis en 2010 à son personnel que si l'entreprise doublait son taux de production et ses réserves d'ici 2015, chaque employé recevrait un chèque de 100 000 $.
Nous payons si vous restez
Les primes de rétention récompensent les employés qui restent au sein de l'entreprise pendant une période donnée ou lors d'un événement spécifique, tel qu'une fusion ou une acquisition ou une période de production cruciale. Dans le cas d'une fusion, le bonus peut être versé en totalité ou par versements de trois à 18 mois après la clôture de la fusion. Près de 60% des entreprises interrogées par World at Work / Deloitte Consulting offrent des primes de rétention afin d'inciter les employés à rester après avoir reçu une offre d'un concurrent.
Incitations à long terme sur actions
Les sociétés cotées en bourse peuvent offrir des incitations à long terme basées sur le prix des actions ordinaires. Ces incitations aident à aligner les intérêts financiers à long terme d'un employé sur ceux de l'entreprise. Le plus populaire de ces types d'incitations pour les employés est le stock limité, qui est soumis à des restrictions à la vente ou à la confiscation jusqu'à ce que l'employé ait passé un certain temps dans l'entreprise. Les options d'achat d'actions, qui permettent à l'employé d'acheter des actions à un prix convenu pendant une certaine période, sont également populaires. Des actions de performance - des attributions d'actions effectives dont le paiement est subordonné à une performance pluriannuelle - sont parfois offertes à des dirigeants ou à des dirigeants.
Développement de carrière et formation
Offrir une formation spécialisée dans un domaine d’intérêt est un autre atout précieux. La clé pour réussir ce travail est de permettre à la personne très performante de choisir le type de formation qu’elle apprécie le plus. Sammis & Ochoa, LLC, par exemple, prend en charge les personnes les plus performantes pour assister à deux événements de l'industrie ou de développement personnel dans leur État.
Reconnaissance et autres régimes d’intéressement non monétaires
Beaucoup d’employés se réjouissent d’être reconnus devant leurs pairs. Un exemple est un programme "Employé du mois". L’entreprise reconnaît l’employé par des affiches dans le hall, des courriels, une place de stationnement spéciale, lors de réunions du personnel et dans les bulletins d’information des employés. Les grandes entreprises peuvent choisir les employés du mois de chaque division et inclure le petit-déjeuner en groupe avec le PDG. La reconnaissance peut également inclure des avantages individuels ou collectifs, tels que la possibilité d’amener un animal domestique au travail ou une tenue décontractée pour une journée, ou des prix tels que des billets d’avion gratuits pour une destination américaine préférée.
En tant que motivation d'équipe, une entreprise peut proposer un happy hour ou une soirée pizza gratuite dans un restaurant local au choix de l'équipe. Les employés (ou les équipes) peuvent se voir proposer des vacances ou du temps personnel supplémentaires comme incitation à atteindre un objectif spécifique. Par exemple, pour chaque trimestre où l'entreprise n'a pas d'accident de travail, les travailleurs peuvent bénéficier de huit heures de congé rémunérées à l'heure de leur choix, avec l'approbation du superviseur.
