SAP est un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) qui aide les entreprises à gérer les chaînes d'approvisionnement. Au fur et à mesure que les chaînes d'approvisionnement deviennent de plus en plus complexes et se transforment en réseaux d'approvisionnement, elles deviennent plus obscures. L'identification des déchets devient primordiale à mesure que l'inefficacité augmente et que la visibilité critique diminue. Identifier les processus problématiques devient difficile. Cela entraîne des retards frustrants, des stocks gonflés et des coûts plus élevés. SAP vous offre, à vous et à vos collègues du réseau des fournisseurs, un accès rapide aux informations sur les fournisseurs, créant ainsi un réseau de fourniture transparent qui favorise une collaboration efficace pour un réseau de distribution plus agile et plus réactif.
Parties d'un système d'inventaire SAP
SAP supply-chain management (SCM) est livré avec plusieurs composants installés qui permettent au système de suivre, enregistrer et partager les informations d'inventaire entre toutes les parties de la chaîne d'approvisionnement. SAP utilise un composant appelé SAP Inventory Control Hub pour partager l'inventaire, les transactions d'audit et consigner les communications pour référence sur Internet. Le SCM comprend un inventaire de gestion des fournisseurs, ou système VMI. La VMI permet aux fournisseurs de transmettre les niveaux d'approvisionnement et d'autres données de fournisseur au système SCM. Le fournisseur peut utiliser l'interface VMI de la solution SAP Supply Chain Management pour gérer les problèmes d'approvisionnement sans investir de manière onéreuse dans un système de contrôle des stocks.
Gestion de la chaîne logistique
Quel que soit le logiciel de gestion des stocks utilisé, un système de gestion doit remplir plusieurs fonctions essentielles. Le système de gestion de la chaîne d’approvisionnement SAP est fourni avec un large éventail de capacités, y compris un large éventail de fournitures. Un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement doit pouvoir gérer une charge d'inventaire accrue et utiliser des alertes pour informer les fournisseurs des marchandises nécessaires. SAP utilise des alertes automatisées personnalisées en fonction de critères convenus. Par exemple, une augmentation de 30% de la demande. Les alertes peuvent être envoyées via de nombreux canaux de communication: téléphone portable, email et même pagers. Les fournisseurs peuvent mettre à jour l'installation SAP par courrier électronique ou via un navigateur Web. Le système sur place SAP agit sur les niveaux de stock en utilisant le langage XML (Extensible Markup Language).Il interagit avec de nombreux systèmes de planification et de transaction différents. SAP met rapidement les fournisseurs à jour et les tient informés.
La valeur de la collaboration
La transparence de la chaîne logistique accroît la compétitivité de toutes les parties d’une chaîne logistique de différentes manières, notamment en améliorant le service à la clientèle, ce qui réduit le risque de rupture de stock. Des délais de production plus courts améliorent les taux de livraison. Une réactivité améliorée réduit la variabilité et augmente la capacité. L'augmentation de l'utilisation de la capacité réduit les dépenses et les coûts administratifs. Accélérez les processus automatisés en partageant les informations d'inventaire en temps réel. La mesure des besoins en inventaire de votre entreprise déterminera la valeur globale de la collaboration. Une chaîne logistique collaborative réagit rapidement à l'évolution de la conjoncture et utilise ses ressources pour accroître ses avantages concurrentiels.
Considérations
La gestion réussie des stocks est essentielle au succès dans l'environnement commercial moderne. Les marges de profit sont extrêmement minces et il y a peu de place pour le gaspillage ou des processus inefficaces. SAP fournit un système de gestion des stocks qui crée des chaînes d’approvisionnement collaboratives, agiles et donc rentables dont les entreprises ont besoin pour accroître leur avantage concurrentiel.
